掛靠的對掛靠人員的風險和對監(jiān)理單位的風險

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掛靠的對掛靠人員的風險和對監(jiān)理單位的風險

　　從掛靠的做法和目的我們可以分析出，這種做法有很多不正規(guī)的地方，雖然表面上掛靠人和掛靠單位一個愿打一個愿挨，雙方各取所需，但由于雙方是一種非正規(guī)關(guān)系，有很多不確定性，而這種關(guān)系既沒有法律的保護，也沒有政策支持，相反還有可能因為這種不正規(guī)的做法使掛靠方受到影響或處罰，這就為未來的危機埋下了隱患，而一旦出現(xiàn)糾紛又很難得到公平的處理和解決，這對雙方來說都有很大的風險。

　　對掛靠人員來說，第一，既然收了錢就要把資料(身份證、學歷、監(jiān)理師證書等)給人家，但人家把你的資料干什么用很難約定，即使有約定也很難控制。一旦出了麻煩，可謂引火燒身。第二、掛靠時間很難控制，相信掛靠單位不會一次支付很長時間的掛靠費用，如果第一次約定的時間后不再繼續(xù)約定掛靠，而掛靠單位卻仍能繼續(xù)使用掛靠人的資料(身份信息、證書復印件等)，掛靠人可就啞巴吃黃連有苦說不出了。第三，可能影響掛靠人在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，由于掛靠人的信息被掛靠單位使用，如果造成不良影響，可能會承擔責任留下污點等記錄;同時監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)時人員情況會在信息產(chǎn)業(yè)部備案(包括身份證、學歷、簡歷等)。如果掛靠人以后真要從事這個行業(yè)，在向信息產(chǎn)業(yè)部申請監(jiān)理工程師資格證書時，會造成身份信息混亂，履歷不清，相互矛盾的麻煩。網(wǎng)上有人說為了避免掛靠單位不講信譽，我可以選那些有實力的單位。這未免有些一廂情愿了，作為個人你怎么考察企業(yè)的實力?最主要的，真正有實力的單位還會靠掛靠這種手段再為自己增加“實力”?

　　對掛靠單位來說，第一，在申請資質(zhì)或招標等事項中，使用掛靠人的信息并不完全保險。掛靠人與單位沒有正式的勞動關(guān)系，行為難以控制。掛靠人愿意提供資料是因為能得到掛靠費用，如果可能掛靠人可以把資料同時提過給多家企業(yè)而得到最大的掛靠利益(雖然并不是所有的人都會這樣做，但為得到利益的這樣的做法也難以控制)。而如果多家單位同時使用同一個人的信息，就會在招標或申請資質(zhì)時穿幫，對監(jiān)理企業(yè)來說結(jié)果將是災難性的，在誠信上出問題，對監(jiān)理企業(yè)未來的發(fā)展也會有很大影響。第二，掛靠并不能真正解決監(jiān)理企業(yè)在申請國家資質(zhì)時監(jiān)理工程師人數(shù)不夠的問題。從信息系統(tǒng)監(jiān)理師與信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師的區(qū)別可以看出信息系統(tǒng)監(jiān)理師并不等同于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師。目前，國家對信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師的資格認定還未開始。但根據(jù)評定條件，國家認定監(jiān)理工程師決不會只看通過考試的證明(信息監(jiān)理師證書)，而還會考察申請人的從業(yè)經(jīng)歷，項目業(yè)績尤其是與監(jiān)理單位的勞動關(guān)系等資料，所以沒在監(jiān)理企業(yè)真正從事監(jiān)理工作的人員是很難通過信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格認定的。如果花錢找了一堆人掛靠，但最后卻申報不了國家的監(jiān)理工程師資格對企業(yè)來說是否得不償失呢?