當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標師考試教材解讀:廢標、否決所有投標和重新招標
導(dǎo)讀:2015年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生應(yīng)該進入復(fù)習(xí)備考階段,網(wǎng)校為大家準備了招標師考試輔導(dǎo)資料《招標采購法律法規(guī)與政策》部分,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?
5.6廢標、否決所有投標和重新招標
在評標過程中,評標委員會如果發(fā)現(xiàn)法定的廢標情況和問題,可以決定對個別或所有投標文件作廢標處理,或者因有效投標不做,以致投標明顯缺乏競爭、不能達到招標的目的,則可以依法否決所有投標。發(fā)生投標人不足3個或所有的投標被否決等法定情況的,招標人應(yīng)依法重新招標。
5.6.1廢標
廢標,一般是評標委員會履行評標職責(zé)過程中,對投標文件依法作出的取消其中標資格、不再予以評審的處理決定。《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》將廢標稱之為“按照無效投標處理”。
廢標應(yīng)注意幾個問題:第一,除非法律有特別規(guī)定,廢標是評標委員會依法作出的處理決定。其他相關(guān)主體,如招標人或招標代理機構(gòu),無權(quán)對投標作廢標處理。第二,廢標應(yīng)符合法定條件。評標委員會不得任意廢標,只能依據(jù)法律規(guī)定及招標文件的明確要求,對投標進行審查決定是否應(yīng)予廢標。第三,被作廢標處理的投標,不再參加投標文件的評審,也完全喪失中標的機會。相關(guān)部門規(guī)章規(guī)定了具體的廢標情況和條件。
(1)《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》規(guī)定了四類廢標情況
1)在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的,該投標人的投標應(yīng)作廢標處理。
2)在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應(yīng)作廢標處理。
3)投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標文件要求的,或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的,評標委員會可以否決其投標。
4)未能在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標,應(yīng)作廢標處理。投標文件有下列情況之一的,屬于未能對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差:
①沒有按照招標文件要求提供投標擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑藫?dān)保有瑕疵;
②投標文件沒有投標人授權(quán)代表簽字和加蓋公章;
③投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;
④明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求;
⑤投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;
⑥投標文件附有招標人不能接受的條件
⑦不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。
(2)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》規(guī)定了兩類廢標情況
1)投標文件有下列情況之一的,應(yīng)作廢標處理或被否決:
①未按要求密封;
②未加蓋投標人公章,也未經(jīng)法定代表人或者其授權(quán)代表簽字;
③投標報價不符合國家頒布的勘察設(shè)計取費標準,或者低于成本惡性競爭的;
④未響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求和條件的;
⑤以聯(lián)合體形式投標,未向招標人提交共同投標協(xié)議的。
2)投標文件有下列情況之一的,其投標應(yīng)作廢標處理或被否決:
①未按招標文件要求提供投標保證金;
②與其他投標人相互串通報價,或者與招標人串通投標的;
③以他人名義投標,或者以其他方式弄虛作假;
④以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的;
⑤聯(lián)合體通過資格預(yù)審后在組成上發(fā)生變化,含有未經(jīng)過資格預(yù)審或者資格預(yù)審不合格的法人或者其他組織;
⑥投標文件中標明的投標人與資格預(yù)審的申請人在名稱和組織機構(gòu)上存在實質(zhì)性差別的。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1牙膏賺大錢--成本僅5毛
- 2【碩士】精細化管理在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用研究
- 3某小區(qū)大體積混凝土施工方案
- 4丹東市某大廈工程混凝土施工方案
- 5什么是項目管理承包PMC?
- 6中鐵二局二公司成渝客專一分部現(xiàn)場辦公解決施工現(xiàn)場難題
- 7【碩士】中國古建油飾彩畫顏料成分分析及制作工藝研究
- 82014一級建造師市政知識點:預(yù)制鋼筋混凝土安裝的一般技術(shù)要求
- 9甘肅造價工程師考試
- 10十堰市2009年一級建造師考試報考條件
- 11某河道大樹種植施工組織設(shè)計
- 12某大廈大體積混凝土施工(附示意圖)
- 13漫談城市設(shè)計
- 14長壽路的雕塑與綠化
- 15花鏡應(yīng)用要點探討
- 16水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)規(guī)定
- 17一建鐵路工程知識點:路堤施工安全
- 182015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(4.1)
- 19潛水泵安全操作的規(guī)程
- 20外腳手架拆除安全技術(shù)措施
- 21監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):工程質(zhì)量控制的方法和措施3
- 22中交廣航局中標??跒衬虾C髦槿斯u二期工程
- 23中鐵十八局集團建安公司成功中標江蘇省江陰城區(qū)熱網(wǎng)整合(東南線)工程
- 24造價工程師安裝工程復(fù)習(xí)要點:標高正負
- 25山西某風(fēng)電項目道路工程施工組織設(shè)計(四級公路,投標)
- 26地上部份墻體混凝土澆筑施工技術(shù)交底
- 27自密實混凝土施工技術(shù)及其控制要點研究
- 28監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》講義精選(5)
- 29正式開工前,施工現(xiàn)場準備工作包括哪些內(nèi)容?
- 30建筑工程全套鋼筋交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓