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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標師《專業(yè)實務》復習指導:工程建設項目招標方案

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 ?。?)背景概況

  主要介紹工程建設項目的名稱、用途、建設地址、項目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標準、主要功能等情況,工程建設項目投資審批、規(guī)劃許可、勘察設計及其相關核準是后續(xù)等有關依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實的各項招標條件。

 ?。?)工程招標范圍、標段劃分和投標資格

  1)工程招標內(nèi)容范圍和標段劃分

  ①內(nèi)容范圍

  工程施工現(xiàn)場準備、土木建筑工程、設備安裝工程。

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  考慮以下因素:法律法規(guī)、工程承包管理模式、工程管理力量、競爭格局、技術(shù)層面(工程技術(shù)的關聯(lián)性、工程計量的關聯(lián)性、工作界面的關聯(lián)性、工期與規(guī)模)。

  2)資格要求

  按照招標項目及其標段的專業(yè)、規(guī)模、范圍和承包方式,依據(jù)有關建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定初步擬定投標人的資質(zhì)、業(yè)績標準

 ?。?)工程招標順序

  施工準備工程在前,主體工程在后制約工期的關鍵工程在前,輔助工程在后土建工程在前,設備安裝在后結(jié)構(gòu)工程在先,裝飾工程在后制約后續(xù)工程在前,緊前工程在后工程施工在前,工程貨物采購在后。

  (4)工程質(zhì)量、造價、進度需求目標

  1)工程質(zhì)量需求目標:依據(jù)招標人的使用功能要求,滿足工程使用的適用性、安全性、經(jīng)濟性、可靠性、環(huán)境的協(xié)調(diào)性;工程質(zhì)量必須符合國家有關法律和設計、施工質(zhì)量及驗收標準、規(guī)范

  2)工程造價控制目標:參考工程定額的平均消耗量和人工、材料、機械的市場平均價格,結(jié)合常規(guī)施工組織設計編制

  3)工程進度需求目標:根據(jù)工程建設項目的總體進度計劃要求、工程發(fā)包范圍和階段、工程設計的進度安排和相關條件及可能的變化因素,明確提出招標工程施工進度的目標要求。

 ?。?)工程招標方式、方法

  依據(jù)招標項目的特點和需求,依法選擇公開招標或邀請招標、國內(nèi)招標或國際招標。

  招標方法和手段:傳統(tǒng)紙質(zhì)招標或電子招標、一階段一次招標或二階段招標、框架協(xié)議招標等。

 ?。?)工程發(fā)包模式與合同類型

  1)發(fā)包模式:施工承包方式、設計—施工一體化承包方式。

  2)合同類型:固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。

  (7)工程招標工作目標和計劃

 ?。?)工程招標工作分解

  對整個招標工作任務、內(nèi)容、工作目標和工作職責,依據(jù)招標投標的基本程序和工作要求,按照投標人的崗位職責、人力資源、設備條件及相互關系分解配置。

 ?。?)工程招標方案實施的措施

責任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-08-07 11:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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