項目管理與招標采購考前復習指導(121)

    3.13.2工程建設項目風險的分類——了解

    （1）按產生風險的原因的性質劃分項目風險

    工程建設項目投資巨大、工期長、參與者眾多，整個建設過程都存在著各種各樣的風險，從產生風險的原因的性質可將風險分成以下幾類：

    1）自然風險。由于自然因素帶來的風險，在工程建設項目施工過程中出現的洪水、暴雨、地震、颶風等，造成財產毀損或人員傷亡。例如，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失。

    2）政治風險。是指由于政局變化、政權更迭、罷工、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而造成財產損失和損害以及人員傷亡的風險。例如，伊拉克入侵科威特引起海灣戰(zhàn)爭，使我國在那里的幾家建筑公司蒙受了很大損失。

    3）經濟風險。指人們在從事經濟活動中，國家和社會一些大的經濟因素的變化帶來的風險以及由于經營管理不善、市場預測失誤、價格波動、供求關系發(fā)生變化、通貨膨脹、匯率變動等所導致經濟損失的風險。

    4）技術風險。指伴隨科學技術的發(fā)展而來的風險。如核燃料出現之后產生了核輻射風險；由于海洋石油開采技術的發(fā)展而產生的鉆井平臺在風暴襲擊下翻沉的風險。

    5）信用風險。指合同一方的業(yè)務能力、管理能力、財務能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風險。

    6）社會風險。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質、社會風氣等。

    7）組織風險。指由于項目有關各方關系不協調以及其他不確定性而引起的風險。由于項目有關各方參與項目的動機和目標不一致，在項目進行過程中常常出現一些不愉快的事情，影響合作者之間的關系、項目進展和項目目標的實現。組織風險還包括項目發(fā)起組織內部的協同部門由于對項目的理解、態(tài)度和行動不一致而產生的風險。

    8）行為風險。由于個人或組織的過失、疏忽、僥幸、惡意等不當行為造成財產毀損、人員傷亡的風險。

    需要注意的是，除了自然風險和技術風險是相對獨立的之外，政治風險、社會風險和經濟風險之間存在一定的聯系。有時表現為相互影響，有時表現為因果關系，難以截然分開。

    （2）按工程建設項目階段劃分

    按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險

    1）項目決策階段的風險管理；

    2）項目施工前準備階段的風險管理；

    3）項目施工階段的風險管理；

    4）項目竣工驗收階段的風險管理。

    工程建設項目四個階段風險管理的要求在下面具體介紹。