混凝土攪拌機行業(yè)潛存危機

混凝土攪拌機行業(yè)潛存危機
首先，工程機械特別是混凝土機械的發(fā)展，主要受惠于國家投資和政策拉動。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業(yè)僅用20多年就完成了國外上百年的發(fā)展歷程。但目前，國家已經(jīng)開始逐步轉變這種單純依靠政府投資來拉動經(jīng)濟發(fā)展的模式。同時，與混凝土機械行業(yè)發(fā)展息息相關的水泥、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展受到制約。之前那種快速推動的作用會大打折扣。
其次，當前混凝土機械行業(yè)有觀點認為，到2015年，由于大量的現(xiàn)役產(chǎn)品已完成折舊，需要進行更新?lián)Q代，泵車年需求量為3萬臺，攪拌車達10萬輛。國外基建發(fā)展的鼎盛時期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬座（包括25m3/h移動式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內包括25m3/h在內的攪拌樓（站）保有量就達到5萬座以上。特別是在4萬億投資的拉動和零首付、低首付等不良促銷模式的誘惑下，相當數(shù)量用戶的超前消費造成了市場的虛假繁榮，讓大家對市場前景產(chǎn)生了誤判，最終導致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)嚴重斷節(jié)。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車使用5年，其折舊率也不會達到上述預測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預測缺乏實際調查的依據(jù)。
再其次，產(chǎn)能過剩必然引起市場無序競爭。如果說目前的混凝土機械行業(yè)是三足鼎立，不如說是春秋戰(zhàn)國：大企業(yè)稱霸，小企業(yè)受擠，中企業(yè)明哲保身。各企業(yè)為了搶占市場推出一系列包括零首付在內的不良促銷和宣傳政策，嚴重擾亂了市場的有序發(fā)展。
最后，雖然我國混凝土機械產(chǎn)品性能、質量已達到世界先進或領先水平，但關鍵基礎零部件幾乎全部受制于人，國外的定價權、法律規(guī)范等話語權隨時都可制約中國混凝土機械的發(fā)展。與此同時，風云變幻的國際形勢也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。作為企業(yè)的高層決策者，不能不考慮這些問題。