公園景觀工程施工組織設計67p

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項目經理部各職能部門職責
1項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。
2項目技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織和具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。
3.工程部門職責：根據工程總進度、總計劃，編制計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。
4.質量部門職責：在項目技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場質量驗收。
5.經營部門職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊合同辦理和結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。
 6.安全文明部門職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。
7.材料設備部門職責：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料和設備的數(shù)量、質量、價格負責。
第四章：工程主要施工辦法
第一節(jié) 施工準備
組織所有進場工作人員的培訓，熟悉本工程各個工作點的技術結構特點，詳細研究質量標準、施工方案。