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某醫(yī)院景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
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1、消除各種前期障礙,保證項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工。組織降水設(shè)備及施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,保證管線(xiàn)開(kāi)槽施工不受影響。
組織機(jī)械力量進(jìn)行路基的換填施工,施工中注意與管線(xiàn)施工穿插進(jìn)行,做到互不影響。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查,根據(jù)放線(xiàn)結(jié)果,找出與結(jié)構(gòu)位置產(chǎn)生矛盾的地表樹(shù)木,,在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)識(shí),同時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位,共同制定管線(xiàn)的改移方案,力爭(zhēng)盡快拿到結(jié)果,不影響市政管線(xiàn)和地下通道的正常施工。
2、從資源上保證工期
①、資源配置保證
根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃,有計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),保證勞動(dòng)力調(diào)配合理,同時(shí)做好因特殊原因造成趕工時(shí)的勞動(dòng)力備份計(jì)劃。
②、機(jī)械設(shè)備保證
按照總體進(jìn)度安排,有計(jì)劃地組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng),提前做好調(diào)試檢修,提高設(shè)備完好率和利用率。組織機(jī)械化流水作業(yè),充分發(fā)揮施工機(jī)械生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵性機(jī)械進(jìn)行備份,做好突遇故障時(shí)的資源貯備,保證不影響施工。
③、材料保證
根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,編制月度材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)各種材料的需求量做到心中有數(shù)。在業(yè)主認(rèn)可的廠商中,通過(guò)招標(biāo)等方式,盡早確定原材料的供貨廠家及價(jià)格,確保材料供應(yīng)及時(shí)。實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。
3、從技術(shù)上保證工期
①、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
②、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程和設(shè)計(jì)單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,使工程順利進(jìn)行。
③、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題,使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。
④、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。
4、從施工質(zhì)量上保證工期
項(xiàng)目部全體員工高度重視施工質(zhì)量,加強(qiáng)巡視旁站和自檢自查,堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度,做到驗(yàn)收一次通過(guò),杜絕停工與返工現(xiàn)象,加快施工進(jìn)度。
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