某場外給排水工程施工組織設計

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資料目錄

• 一、編制依據(jù) 1
• 1編制依據(jù) 1
• 2編制原則 1
• 二、工程概況 2
• 三、施工部署 3
• 1、工程目標 3
• 2、組織機構 4
• 四、施工準備 10
• 1、施工準備工作 10
• 2、物質條件準備 12
• 3、現(xiàn)場準備 13
• 4、施工隊伍的準備 13
• 5、作業(yè)條件準備 13
• 6、建立項目管理制度 14
• 五、施工方案 15
• 1、頂進套管施工方案 15
• 2、供水管工程施工方案 28
• 3、給水泵站施工方案37
• 六、施工質量保證措施 41
• 1、質量目標 41
• 2、質量保證體系 42
• 3、質量保證及控制措施 44
• 4、保證質量的管理措施： 48
• 5、防止質量通病措施 50
• 6、成品保護措施 66
• 7、模板工程的質量控制 67
• 8、保證測量精度與準確的措施 67
• 9、季節(jié)施工措施 67
• 七、安全生產(chǎn)管理體系 69
• 1、安全目標 69
• 2、安全生產(chǎn)管理體系 69
• 3、安全生產(chǎn)保證措施 71
• 附圖：1、施工進度橫道圖
• 2、施工平面布置圖

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  關鍵詞： 給排水施工方案 給水泵站施工方案 供水管工程 頂進套管施工方案

  內容簡介

  　　施工部署　　1、工程目標　?。?）工程質量目標　　1）單位工程竣工一次驗收合格率為100%；　　2）單位工程達企業(yè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率不得低于80%且觀感質量檢驗達到優(yōu)良；分部工程資料要求質量控制資料、安全和功能的檢測資料完整且合格；分項工程資料所含的檢驗批符合合格質量的規(guī)定且質量驗收記錄完整；檢驗批的主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)和質量檢查記錄；　　3）工期履約率為100%；　　4）工程顧客滿意率不低于92%；　　5）項目部建立質量管理體系嚴格把關，從各個環(huán)節(jié)控制施工質量?！　。?）工期目標　　在業(yè)主要求工期內完成施工任務　　（3）安全目標　　堅決杜絕重大傷亡事故；有效控制輕傷事故，力爭實現(xiàn)事故為零；消滅三級及三級以上非傷亡重大安全事故；施工現(xiàn)場安全文明施工合格率100%，達到市級安全文明工地要求。　　2、組織機構　　根據(jù)工程實際情況和我公司自身優(yōu)勢，選派具有工作能力強、年輕有為的康景峰同志作為本項目的項目經(jīng)理以其為核心，配備優(yōu)秀的技術骨干組建精干、高效的項目管理班子，調集專業(yè)性強、技術過硬的專業(yè)施工隊伍，進行高效施工。項目班子由項目經(jīng)理全面管理，統(tǒng)一指揮，項目副經(jīng)理負責工程施工。工程技術組、施工組、預算組進行材料預算、質量進度控制；安全檢查驗收；材料組負責材料采購和供應。為確保工程順利進行，如期交付使用，我公司將本著“質量為本 建設優(yōu)良工程 誠信守法 增強顧客滿意 持續(xù)改進 爭創(chuàng)行業(yè)一流”的質量方針，嚴格按照ISO9001國際標準，同時以我公司《質量手冊》為依據(jù)，選派技術素質高，管理科學的優(yōu)秀項目經(jīng)理班子，建立質量保證體系與安全保證體系，運用過程控制程序對工程實施全方位全過程監(jiān)控，對工程的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行行之有效的組織與管理。　　本方案共75頁

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