創(chuàng)新項目管理模式，提高項目創(chuàng)效能力（精細管理）

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內(nèi)容簡介

　　　　 為貫徹落實集團公司“精細化管理推進年”活動，完善項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，推進企業(yè)精細化管理，提高各項制度在項目管理過程中的可操作性，以精細化管理為載體，創(chuàng)新項目管理模式，提高項目創(chuàng)效能力。　　　　2．加強項目管理，提高考核力度　　 項目管理就是將知識、技能工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求，這是國際化項目管理協(xié)會IPMA對項目管理的一個基本定義。　?。?） 細化：（2）流程優(yōu)化： （3）協(xié)同化：　?。?）模板化： （5）實證化： （6）量化：（7）嚴格化：　　3．完善激勵約束機制,積極從自身挖潛增效，從而達到提高項目創(chuàng)效能力的目的……　　 3000字。

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