[河北]超高層商業(yè)樓施工組織介紹(附圖豐富)

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內(nèi)容簡介

　　 本工程總建筑面積62.5萬㎡，其中地上建筑面積：39.9萬㎡，地下建筑面積：22.6萬㎡?！　? 質(zhì)量目標(biāo)：確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎，河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，整個工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟杯”，達到“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)?！　? 安全目標(biāo)：確保河北省施工“安全文明”工地。 　　 項目施工管理：　　1、雙百方針（百分百安全文明工地，百分百當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)工程）　　2、施工整體策劃（開工前項目部編制施工策劃，重點項目集團公司批準(zhǔn)后方可予以實施）　　3、標(biāo)準(zhǔn)化施工（集團對所有施工項目統(tǒng)一要求，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理）　　4、雙預(yù)控措施（從技術(shù)方案和預(yù)算策劃方面控制成本）　　5、過程績效考核（對項目施工過程中安全、質(zhì)量、技術(shù)、工程、成本、材料、財務(wù)等七個方面進行考核）　　6、信息化管理（集團公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)質(zhì)量、進度、安全、資金、成本等子系統(tǒng)，對項目進行過程管控）　　7、結(jié)果審計（每個項目完工后均進行審計）　　8、重點工程按《集團公司重點管理辦法 》進行管控，成立集團公司總經(jīng)理為組長的重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從人、料、機、資金等方面予以支持　　 …………　　 106頁 2013年

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