【碩士】專業(yè)設(shè)計(jì)院EPC工程總承包管理模式研究

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　　摘要：EPC模式是當(dāng)前國(guó)際工程承包市場(chǎng)中一種新的工程項(xiàng)目總承包模式，也是建設(shè)部門在國(guó)內(nèi)大力推廣的一種承發(fā)包模式。隨著國(guó)內(nèi)EPC總承包市場(chǎng)逐步走向成熟，越來越多的專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入工程總承包領(lǐng)域。如何發(fā)揮和加強(qiáng)　　設(shè)計(jì)院在EPC總承包項(xiàng)目中的核心作用成為一個(gè)重要的研究課題，本文結(jié)合工程實(shí)踐對(duì)此進(jìn)行了較為深入的探討。本文首先追述了EPC工程總承包模式的定義、特征、源起和推行EPC總承包實(shí)踐中出現(xiàn)的問題及原因分析，通過比較和分EPC總承包模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別，提出建立以專業(yè)設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC總承包模式是大型建筑企業(yè)的根　　本出路。在此基礎(chǔ)上建立了以專業(yè)設(shè)計(jì)院為核心的EPC承包模式設(shè)想。并結(jié)合建設(shè)程序提出了以設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC總承包模式的構(gòu)建步驟。為了更好的指導(dǎo)建筑企業(yè)推行EPC模式，本文還為相關(guān)EPC總承包企業(yè)建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系提出了建議。最后采用案例分析法，以東北電力設(shè)計(jì)院的改制為實(shí)例，闡述了EPC模式的實(shí)際運(yùn)行方式，為相關(guān)專業(yè)企業(yè)推行該模式提供借鑒?！　?.....　　共62頁(yè)

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