【碩士】施工項目成本控制的風險管理研究

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內容簡介

　　積極加強施工項目的成本控制是降低施工成本、提高企業(yè)經營效果的最主要途徑。然而影響成本控制的風險因素有很多,加大了成本控制的難度,必須通過嚴謹的風險因素分析,找出那些影響成本控制的主要風險因素,進而提出相應的風險應對策略,避免或減少潛在風險因素造成的損失,消除施工中的成本超支現象。因此,本文將施工項目的成本控制和風險管理理論結合起來,通過對影響成本控制的風險因素識別、評價和模擬,進而提出相應的風險措施對成本進行控制。　　本文在分析國內外研究現狀的基礎上,主要對以下幾個方面的問題進行了研究。首先,將施工項目的成本控制原理與工程項目的風險管理理論結合起來綜合研究。結合施工項目固有的特點,闡述了施工項目的成本控制及成本控制的風險管理特征。接著根據工程的實際經驗數據和文獻的參考借鑒,制定出施工項目中影響成本控制的23個主要風險因素。通過問卷調查,收集行業(yè)專業(yè)人員對這23個主要風險因素的影響水平數據,利用SPSS軟件對數據進行因子分析,以主成分分析法為主要分析方法對風險因素進行降維歸類,最后識別出了影響施工項目成本控制的七大風險因子。　　文中詳細介紹了幾種在風險評估定量分析中常用到的方法,包括層次分析法、模糊綜合評判、敏感性分析和蒙特卡羅模擬法,并對其應用特點進行了簡要的說明。結合工程實例,綜合利用層次分析法和模糊綜合評判,對影響施工項目成本控制的總體風險水平進行評價。同時對計算機模擬技術進行了闡述,對Crystal Ball蒙特卡羅風險模擬軟件的應用進行了簡要的介紹。結合工程實際的成本情況,分別對四個工程的成本風險用Crystal Ball進行模擬分析,來確定此類工程的成本風險情況。最后,提出了成本控制的具體措施,對風險應對措施也進行了歸納總結,主要有四種方法來應對和處理風險,分別是風險回避、風險轉移、損失控制和風險自留。　　......　　共88頁編制于2012年

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