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【碩士】A建筑工程項目業(yè)主方風險管理研究
內容簡介
【碩士】A建筑工程項目業(yè)主方風險管理研究 授予學位:碩士 學位授予單位:南昌大學 學位年度:2011 建設工程項目一般投資大、工期長、參與主體多、組織關系復雜。在實際建設過程中存在很多的不確定性因素,所造成的影響和干擾貫穿于項目的全壽命周期。而在這些項目中,無疑面臨更多的風險,許多風險因素都會使業(yè)主蒙受巨大損失,使項目的使用性能降低,甚至失敗。因而,進行業(yè)主方的風險管理就顯得非常重要?! ? 本文參考了大量與建設工程風險管理相關的資料,通過學習風險管理的相關內容,在風險識別的理論基礎之上A建筑工程項目業(yè)主方在施工前的決策階段、設計階段和招投標階段的風險進行識別,用定性、定量風險評價方法對有關風險進行估計與評價,提出了常見工程風險的應對措施,列出了該工程中比較重要的風險事件的對策與措施。具體體現在論文中,共分為6章:其中第1章為導論,第2章為建筑工程項目風險管理的概述;第3章為A建筑工程項目風險識別研究:第4章為A建筑工程項目風險分析與評價;第5章為A建筑工程項目風險應對策略;第6章為結論與展望?! ? 工程項目風險管理的主要的組成部分是工程項目風險的識別。即確定可能影響到本項目的因素如自然、社會、經濟、技術、管理等,并將這些風險進行相關的整理。其次利用事故樹法和圖解法等進行個城險的分析。風險管理的終極目的是工程項目招投標風險具體應對措施,根據招投標風險識別和分析的結論,找出本工程招投標階段的風險源,運用風險應對的各種方法,找出降低招投標風險的應對措施?! ?
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