【碩士】供應(yīng)鏈環(huán)境下項目外包管理研究

內(nèi)容簡介

　　【碩士】供應(yīng)鏈環(huán)境下項目外包管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：西安建筑科技大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　隨著經(jīng)濟全球化、市場化、信息化三大時代浪潮的加速，尤其是隨著項目外包的盛行引起的商業(yè)環(huán)境的變化和供應(yīng)鏈管理等管理思想理念的更新，企業(yè)間競爭范圍的擴大和競爭程度的加劇，大家的目光開始尋找當今乃至今后企業(yè)有效的競爭戰(zhàn)略。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，伴隨著所觸及的視野的擴大，暴露出來的焦點也逐漸顯現(xiàn)出來，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注核心競爭能力的建設(shè)上，把一些對企業(yè)的長足發(fā)展影響不大的非核心項目委托給擁有頂尖技術(shù)設(shè)備及靈活產(chǎn)能的第三方企業(yè)去完成，利用對方的專業(yè)技術(shù)來彌補自身缺陷，既讓企業(yè)實現(xiàn)了“瘦身’夕，又獲得市場響應(yīng)優(yōu)勢。隨著新技術(shù)、新材料、新工藝和先進的管理方法為核心的高新成巢的推廣，在建筑承發(fā)包生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)，發(fā)包單位與分包單位之間的生產(chǎn)關(guān)系也日趨向企業(yè)項目外包管理的形式發(fā)展，這種形勢對建設(shè)工程的項日分包如何將各種管理統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來提出了新的要求，使之建立科學(xué)化、標準化、程序化、規(guī)范化的管理工作，提高整個管理體系?！　? 木文試圖以供應(yīng)鏈管理與項目管理的結(jié)合作為議題，l$l繞項目外包進行研究分析。針對目前項目外包管理面臨的挑戰(zhàn)，建立將項目外包管理應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理思想中的前提條件，論述項目外包采用各種管理思想的理論可行性;客觀分析目前在國內(nèi)的需要，構(gòu)建項目外包管理的組成框架;在適當?shù)捻椖客獍芾聿呗砸龑?dǎo)下，完成項目外包的思想體系建設(shè)、合作伙伴管理、物流計劃管理、信息建設(shè)化管理、風(fēng)險管理以及績效評價的策略研究。結(jié)合工程總承發(fā)包管理的現(xiàn)狀進一步分析和對管理思想的優(yōu)化重組，將項目分包的理論、集成管理思想以及基于工作流管理技術(shù)方法相結(jié)合應(yīng)用到工程項目分包管理的實踐中，初步建立建設(shè)項目過程集成體系，組成一個和諧有序的運行環(huán)境，最后通過博弈理論分析，實現(xiàn)全局最優(yōu)的最佳目標?！　? 本文研究目的是希望在前人研究成果的基礎(chǔ)上作進一步的探討，得出企業(yè)先進管理及提高企業(yè)管理水平更加具體化的對策，由于土作時間和知識范圍所限尚未細致研究的若干問題，一并在文中提出，以期今后進一步研究?！　?

專題推薦