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【碩士】建筑施工項目組織溝通機理及有效性評價研究
內(nèi)容簡介
【碩士】建筑施工項目組織溝通機理及有效性評價研究 學科專業(yè): 施工工程 授予學位: 碩士 學位授予單位:合肥工業(yè)大學 學位年度:2010 改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展迅速,對國民經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進作用。隨著建設市場分工的日趨細化,現(xiàn)代建筑工程項目呈現(xiàn)出系統(tǒng)更龐大、利益主體更多、組織協(xié)調(diào)關系更復雜的特點,組織溝通己成為提高建筑工程項目管理效能的重要窗口。本文根據(jù)建筑工程項目組織分工協(xié)作的特點,結合我國建筑施工項目管理中組織溝通的實際情況,以中煤礦山建設集團為例,綜合運用多學科理論知識和方法,對建筑項目組織溝通效性評價進行實證研究?! ? 主要研究內(nèi)容如下:首先,在國內(nèi)外研究綜述的基礎上,本文對建筑工程項目組織溝通的基本理論框架進行了梳理。同時,本文通過對建筑施工項目管理模式和治理機制的研究,搭建了建筑施工項目溝通的溝通網(wǎng)絡框架。在此基礎上,本文運用AHP 方法,構建了建筑施工項目組織溝通有效性評價模型。最后,本文運用問卷調(diào)查的方法,對中煤礦山建設集團組織溝通有效性進行了實證研究?! ?
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