當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
龍池開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)項目全程策劃報告(精)
內(nèi)容簡介
第一部分:區(qū)域市場分析篇 一、區(qū)域概況5 二、區(qū)域房地產(chǎn)供應市場分析6 三、區(qū)域房地產(chǎn)需求市場分析7 四、相同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)競爭項目調查9 五、不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)競爭項目分析16 六、區(qū)域房地產(chǎn)市場租賃狀況分析18 第二部分:項目概況篇 第三部分:項目定位篇 第四部分:產(chǎn)品規(guī)劃篇 第五部分:項目投資經(jīng)濟效益分析 第六部分:產(chǎn)品營銷推廣篇 “凱撒”商業(yè)街營銷推廣方案 第一篇:市場概述 一、區(qū)域(龍池開發(fā)區(qū))商業(yè)概述36 二、區(qū)域(龍池開發(fā)區(qū))商業(yè)結構36 三、區(qū)域(龍池開發(fā)區(qū))商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢36 四、消費者狀況37 五、經(jīng)營戶狀況37 第二篇:商業(yè)物業(yè)競爭對手篇 一、直接競爭對手——【金山家園】39 二、間接競爭對手——龍池•好望角40 三、間接競爭對手——瑞鑫公寓40 四、間接競爭對手——燦美陽光41 五、間接競爭對手——云龍海岸42 六、其他類比項目調研42 第三篇:項目SWOT分析 一、優(yōu)勢和機會點43 二、問題與威脅點43 第四篇:項目定位 第五篇:營銷籌備 第六篇:銷售政策 第七篇:廣告策略
專題推薦
- · 商業(yè)項目策劃
- · 報告中心
- · 案例分析報告格式
培訓課程
- · 10個建筑方案設計經(jīng)典案例
- · 建筑施工圖設計全流程解析
- · 3個月,學會參數(shù)化設計建模!
- · 建筑設計基礎之設計院入門篇
- · 天正CAD建筑設計制圖大全
- 1金普城際鐵路完成目標鎖定明年底
- 2建筑工程施工技術資料編制及歸檔培訓講義(141頁)
- 32015年招標師《專業(yè)實務》輔導:貨物招標
- 4搞好農(nóng)產(chǎn)品流通是慶陽地區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點
- 5采購案例分析復習指導(48)
- 62014年一建市政公用工程復習—盾構隧道的線形控制
- 72015年一建建設工程知識點:適當運用不平衡報價法
- 82014年一建市政公用工程復習資料—施工進度計劃編制依據(jù)
- 9監(jiān)理工程師《建設工程質量控制》知識點復習(4)
- 102014一級建造師管理知識點:橫道圖進度計劃的編制方法
- 11家電業(yè)質量提升受困成本壓力
- 12中鐵十一局五公司麻昭項目打通“咽喉要道”
- 13大廈工程施工組織設計50p
- 14探討工程量清單計價的合同管理
- 15混凝土攪拌站主機的組成設施與搭配建議
- 16控制早拆體系下混凝土樓板裂縫(QC)
- 172015全國注冊造價工程師報名時間
- 182011一級建造師考試《工程經(jīng)濟》沖刺題(12)
- 19預制混凝土方樁監(jiān)理實施細則
- 20大型建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電方案
- 21內(nèi)蒙古白浩鐵路工程施工組織設計(工業(yè)企業(yè)I級,單線)
- 22安徽省某新區(qū)市政工程竣工圖
- 232015年一級建造師《市政工程管理與實務》每日一練(4.15)
- 24淺議建筑施工管理中提高工程質量的重要性
- 25混凝土工安全操作規(guī)程bj-4
- 26水天孚-噴砂板-藍色
- 27建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工技術與安全管理
- 28某路改建工程建設項目承包人用表
- 29樓地面工程定額使用說明
- 302013年一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(10.24)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

