“項目管理軟技能情景演練小班公開課”圓滿結(jié)束

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2013年5月11日，礪志咨詢 “項目管理軟技能情景演練小班公開課”在深圳南山科技園香港理工大學圓滿結(jié)束，獲得學員一致好評。本次課程為期兩天，比亞迪、安德里茨、康樂保、康拓普、歐朋達科技、威爾汽車、鐳目科技、天源迪科、宇龍通信、視源科技、恒揚科技等公司共24位資深項目管理人士參加了此次培訓。

礪志咨詢“項目管理軟技能情景演練小班公開課”是不超過30人的小班精品課程，整個課程由團隊建設、和領導溝通、和客戶溝通、跨部門溝通四大專題構(gòu)成，將常見的企業(yè)項目溝通難題如“說服員工接受工作任務”、“應對客戶變更”、“領導下達了一個不可能完成的任務”等設計成為一個個的項目演練情景。學員們通過浸入式的角色扮演，實戰(zhàn)演練深入學習、磨練自己的軟技能。每個項目場景都配有專業(yè)的溝通范例錄音以及深入的心理分析和策略分析，使學員能夠掌握正確的溝通方法。

每個學員在現(xiàn)場都獲得了多次演練機會，不論是一對一的示例演練，還是小組內(nèi)部演練，均需要學員深入?yún)⑴c其中，培訓過程中，學員高度參與，人人動腦動嘴討論問題的解決方案、經(jīng)驗、技巧，講師進行總結(jié)并提供優(yōu)秀做法的范例和建議，氣氛積極熱烈。

本次培訓的講師為礪志咨詢首席項目管理顧問梁光華先生，梁先生曾擔任惠普中國公司南方區(qū)高級咨詢經(jīng)理，聯(lián)想集團研發(fā)中心總經(jīng)理。為IBM、施耐德、泰科電子、歐姆龍、奧的斯電梯、德國拜耳（中國）有限公司、SONY、聯(lián)想、中國移動、中國電信、周大福、美的、TCL集團、ANDERIZ、神州數(shù)碼、用友、淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)、TOM在線等超過400家大型企業(yè)提供過項目管理咨詢和培訓服務，有豐富的項目管理實際經(jīng)驗和大型企業(yè)項目管理體系建立和運作管理的經(jīng)歷?！?/span>