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項目管理系統(tǒng)

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項目管理軟件的作用的有哪些？

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　　簡單的說，其主要作用就是輔助管理層更好的管理項目，規(guī)范工作流程，使整個公司的所有人員都調(diào)動起來，以達到更好的管理的作用。國內(nèi)有很多開發(fā)項目管理軟件的公司，比如泛普軟件，專注于勘察設(shè)計院項目管理軟件，成立至今也有十多年，全國成功用戶單位已有數(shù)百家。

　　泛普軟件產(chǎn)品，它整合現(xiàn)代企業(yè)管理方法和專業(yè)工程管理思想，結(jié)合中國工程項目管理經(jīng)驗，以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶(業(yè)主)滿意度為目標;注重數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，尊重人性化的管理指標，能夠同時滿足工程企業(yè)管理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和專業(yè)工程項目的業(yè)務(wù)需求。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的產(chǎn)品特點：

　　(1)以軟件來適應(yīng)工程現(xiàn)場管理流程，充分的利用進度橫道圖連接每天的計劃、檢查、工作安排、注意事項等，從而實現(xiàn)了工程項目的事先、事中、事后的全面動態(tài)管理，以確保工程利潤目標的逐步實現(xiàn)，使項目經(jīng)理輕松地掌控項目管理的全局。

　　(2)了解實時控制工程的施工進度，計劃進度多少工日，實際進度多少工日，當前哪些工作最緊迫，每天施工詳細情況如何。

　　(3)可以有效的了解和控制工程項目的成本，計劃成本多少，實際成本多少，當前利潤多少。

　　(4)實時監(jiān)控員工的出勤情況，以及工資、獎金，各項費用的支出情況。

　　(5)可以讓部門之間有效規(guī)范的統(tǒng)一計劃施工。使項目管理分工明確，職責清晰。

發(fā)布：2006-08-25 15:37    編輯：泛普軟件 · xiaochen    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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