項目總承包合同主要內(nèi)容：進度計劃

1．項目進度計劃（第4.1.1款）

承包人負責(zé)編制項目進度計劃，項目進度計劃中的施工期限（含竣工試驗），應(yīng)符合合同協(xié)議書的約定。關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵路徑變化的確定原則、承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間，在專用條款約定。

項目進度計劃經(jīng)發(fā)包人批準后實施，但發(fā)包人的批準并不能減輕或免除承包人的合同責(zé)任。

2．項目進度計劃的調(diào)整（第4.1.3款）

出現(xiàn)下列情況，竣工日期相應(yīng)順延，并對項目進度計劃進行調(diào)整：

（1）發(fā)包人根據(jù)5.2.1款提供的項目基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場障礙資料不真實、不準確、不齊全、不及時，或未能按14.3.1款約定的預(yù)付款金額和14.3.2款約定的付款時間付款，導(dǎo)致4.3.2款約定的設(shè)計開工日期延誤，或4.4.2款約定的采購開始日期延誤，或造成施工開工日期延誤的。

（2）根據(jù)4.2.4款第2項的約定，因發(fā)包人原因，導(dǎo)致某個設(shè)汁階段審核會議時間的延誤。

（3）根據(jù)4.2.4款第3項的約定，相關(guān)設(shè)計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。

（4）根據(jù)合同約定的其他延長竣工日期的情況。

3．設(shè)計進度計劃（第4.2.1款）

承包人根據(jù)批準的項目進度計劃和5.3.1款約定的設(shè)計審查階段及發(fā)包人組織的設(shè)計階段審查會議的時間安排，編制設(shè)計進度計劃。設(shè)計進度計劃經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責(zé)任。

4．采購進度計劃（第4.3.1款）

承包人的采購進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設(shè)計、施工、和（或）竣工試驗及竣工后試驗的進度計劃相銜接。采購進度計劃的提交份數(shù)和日期，在專用條款約定。

5．施工進度計劃（第4.4.1款）

承包人應(yīng)在現(xiàn)場施工開工15日前向發(fā)包人提交包括施工進度計劃在內(nèi)的總體施工組織設(shè)計。施工進度計劃的開竣工時間，應(yīng)符合合同協(xié)議書對施工開工和工程竣工日期的約定，并與項目進度計劃的安排協(xié)調(diào)一致。發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項工程和（或）關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃的，在專用條款中約定提交的份數(shù)和時間。

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