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2015建設(shè)工程項目管理:施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)
從項目施工質(zhì)量控制的角度來說,項目建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位,都要注重施工與設(shè)計的相互協(xié)調(diào)。這個協(xié)調(diào)工作主要包括以下幾個方面:
(一)設(shè)計聯(lián)絡(luò)
項目建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò),其任務(wù)主要是:
(1)了解設(shè)計意圖、設(shè)計內(nèi)容和特殊技術(shù)要求,分析其中的施工重點和難點,以便有針對性地編制施工組織設(shè)計,及早做好施工準(zhǔn)備;對于以現(xiàn)有的施工技術(shù)和裝備水平實施有困難的設(shè)計,要及時提出意見,協(xié)商修改設(shè)計,或者探討通過技術(shù)攻關(guān)提高技術(shù)裝備水平來實施的可能性,同時向設(shè)計單位介紹和推薦先進的施工新技術(shù)、新工藝和工法,爭取通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計,使這些新技術(shù)、新工藝和工法在施工中得到應(yīng)用;
(2)了解設(shè)計進度,根據(jù)項目進度控制總目標(biāo)、施工工藝順序和施工進度安排,提出設(shè)計出圖的時間和順序要求,對設(shè)計和施工進度進行協(xié)調(diào),使施工得以連續(xù)順利進行;
(3)從施工質(zhì)量控制的角度,提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計,為保證和提高施工質(zhì)量創(chuàng)造更好的條件。
(二)設(shè)計交底和圖紙會審
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進行詳細(xì)的設(shè)計交底,使實施單位充分理解設(shè)計意圖,了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求,明確質(zhì)量控制的重點和難點;同時認(rèn)真地進行圖紙會審,深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾,消除施工圖的差錯。
(三)設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)核定
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)要求設(shè)計單位派出得力的設(shè)計人員到施工現(xiàn)場進行設(shè)計服務(wù),解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設(shè)計有關(guān)的問題,及時做好相關(guān)設(shè)計核定工作。
(四)設(shè)計變更
在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出,需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容,都必須按照規(guī)定的程序,先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)設(shè)計單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后,再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。
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