2015建設工程項目管理：施工作業(yè)質量的自控

（一）施工作業(yè)質量自控的意義

施工作業(yè)質量的自控，從經營的層面上說，強調的是作為建筑產品生產者和經營者的施工企業(yè)，應全面履行企業(yè)的質量責任，向顧客提供質量合格的工程產品；從生產的過程來說，強調的是施工作業(yè)者的崗位質量責任，向后道工序提供合格的作業(yè)成果（中間產品）。因此，施工方是施工階段質量自控主體。施工方不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質量責任。我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質量負責；建筑施工企業(yè)必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。

施工方作為工程施工質量的自控主體，既要遵循本企業(yè)質量管理體系的要求，也要根據其在所承建的工程項目質量控制系統(tǒng)中的地位和責任，通過具體項目質量計劃的編制與實施．有效地實現(xiàn)施工質量的自控目標。

（二）施工作業(yè)質量自控的程序

施工作業(yè)質量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質量檢查等。

1．施工作業(yè)技術的交底

技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內容必須具有可行性和可操作性。

從項目的施工組織設計到分部分項工程的作業(yè)計劃，在實施之前都必須逐級進行交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。施工作業(yè)交底是最基層的技術和管理交底活動，施工總承包方和工程監(jiān)理機構都要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督。作業(yè)交底的內容包括作業(yè)范圍、施工依據、作業(yè)程序、技術標準和要領、質量目標以及其他與安全、進度、成本、環(huán)境等目標管理有關的要求和注意事項。

2．施工作業(yè)活動的實施

工工作業(yè)活動是由一系列工序所組成的。為了保證工序質量的受控，首先要對作業(yè)條件進行再確認，即按照作業(yè)計劃檢查作業(yè)準備狀態(tài)是否落實到位，其中包括對施工程序和作業(yè)工藝順序的檢查確認，在此基礎上，嚴格按作業(yè)計劃的程序、步驟和質量要求展開工序作業(yè)活動。

3．施工作業(yè)質量的檢驗

施工作業(yè)的質量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作業(yè)質量自檢、互檢、專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機構的旁站檢查、平行檢驗等。施工作業(yè)質量檢查是施工質量驗收的基礎，已完檢驗批及分部分項工程的施工質量，必須在施工單位完成質量自檢并確認合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構進行檢查驗收。

前道工序作業(yè)質量經驗收合格后，才可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。

（三）施工作業(yè)質量自控的要求

工序作業(yè)質量是直接形成工程質量的基礎，為達到對工序作業(yè)質量控制的效果，在加強工序管理和質量目標控制方面應堅持以下要求：

1．預防為主

嚴格按照施工質量計劃的要求，進行各分部分項施工作業(yè)的部署。同時，根據施工作業(yè)的內容、范圍和特點，制定施工作業(yè)計劃，明確作業(yè)質量目標和作業(yè)技術要領，認真進行作業(yè)技術交底，落實各項作業(yè)技術組織措施。

2．重點控制

在施工作業(yè)計劃中，一方面要認真貫徹實施施工質量計劃中的質量控制點的控制措施，同時，要根據作業(yè)活動的實際需要，進一步建立工序作業(yè)控制點，深化工序作業(yè)的重點控制。

3．堅持標準

工序作業(yè)人員在工序作業(yè)過程應嚴格進行質量自檢，通過自檢不斷改善作業(yè)，并創(chuàng)造條件開展作業(yè)質量互檢，通過互檢加強技術與經驗的交流。對已完工序作業(yè)產品，即檢驗批或分部分項工程，應嚴格堅持質量標準。對不合格的施工作業(yè)質量，不得進行驗收簽證，必須按照規(guī)定的程序進行處理。

《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013及配套使用的專業(yè)質量驗收規(guī)范，是施工作業(yè)質量自控的合格標準。有條件的施工企業(yè)或項目經理部應結合自己的條件編制高于國家標準的企業(yè)內控標準或工程項目內控標準，或采用施工承包合同明確規(guī)定的更高標準，列入質量計劃中，努力提升工程質量水平。

4．記錄完整

施工圖紙、質量計劃、作業(yè)指導書、材料質保書、檢驗試驗及檢測報告、質量驗收記錄等，是形成可追溯性的質量保證依據，也是工程竣工驗收所不可缺少的質量控制資料。因此，對工序作業(yè)質量，應有計劃、有步驟地按照施工管理規(guī)范的要求進行填寫記載，做到及時、準確、完整、有效，并具有可追溯性。

（四）施工作業(yè)質量自控的制度

根據實踐經驗的總結，施工作業(yè)質量自控的有效制度有：

（1）質量自檢制度；

（2）質量例會制度；

（3）質量會診制度；

（4）質量樣板制度；

（5）質量掛牌制度；

（6）每月質量講評制度等。

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