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項目管理系統(tǒng)

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一級建造師復習資料：機電工程項目施工進度控制的主要措施

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　　1.組織措施：建立進度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進度控制人員的任務和責任；確定進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度。

　　2.技術措施：采取加快施工進度的技術方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術的先進性和經濟的合理性，分析為實現進度目標，改變施工技術、方法和施工機械的可能性。

　　3.合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關進度計劃目標相協調措施。

　　4.經濟措施：實現進度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等。

　　5.信息管理措施：收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較。

責任編輯：soso

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發(fā)布：2007-06-11 13:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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