2015年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

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　　運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。對于大型建設(shè)程項目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。②在項目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。③如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等），則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

責(zé)任編輯：粥粥

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