工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015監(jiān)理工程師考試案例分析復習題集(8)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  一、在某建設工程施工招標的開標大會上,除了到會的10家投標單位的有關人員外招標辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標前,公證處顧問提出對各投標單位提交的資質進行審查。當時有人對這一程序提出質疑。在開標中,對一建筑公司的投標提出疑問,這個公司所提交的資質材料種類與份數(shù)齊全,且有單位蓋的公章和項目負責人簽字,可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格,取消了該標書。經(jīng)過評標后,最終與某建筑公司簽訂了建設工程承包合同。開工后1個月,建設單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時,建設單位發(fā)現(xiàn)工程質量存在問題,要求返工。返工完畢結算時,建設單位認為建筑公司延遲交付工程,應償付預期違約金。建筑公司認為:建設單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質量問題,因此延遲交付的責任不在建筑公司。建設單位認為:臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應的,其應當履行承諾,承擔違約責任。

  問題:

  1.開標會上可否有“審查投標單位資質”這一程序?為什么?

  2.為什么那個被取消標書的單位不符合投標資格?

  3.施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應如何處理?

  二、某監(jiān)理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務,該工程由建設單位招標進場的某三建公司總承包,施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務,塑鋼窗由甲方采購。建設單位在采購時,供貨廠家表示可以負責安裝,費用稍增,建設單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設單位代表通知了施工總承包方和項目監(jiān)理部,由供貨廠家負責塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運達施工單位工地倉庫進行了入庫驗收,在安裝過程中,供貨廠家按國家標準進行了安裝,在窗框與墻體縫隙間進行了填嵌,并采用密封膠密封,報驗后監(jiān)理簽署的驗收結論為合格,接下來總承包單位進行了抹灰,貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現(xiàn)有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴重的滲水,該質量事故發(fā)生后,建設單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進行分析和處理,經(jīng)追查發(fā)現(xiàn),安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品,質量不合格造成的。

  問題:

  1.業(yè)主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時有何不妥?

  2.監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應做哪些工作?

  3.試分析此質量事故各方的責任。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件