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項目管理系統(tǒng)

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工程量清單招標中業(yè)主的風險防范

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  一、引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  2003年,建設部《關于發(fā)布國家標準<建設工程工程量清單計價規(guī)范>的公告》(建設部公告第119號)文件,標志著在我國正式開始實行工程量清單招標方法。文件中要求,對于實行公開招標的工程項目,招標方應選擇合理低價中標。從2003年7月1日至今,采用這種方式招標取得了顯著的成果,但同時也暴露了一些不可忽視的問題,如針對工程量清單招投標的配套管理機制不健全,參與招投標各方對工程量清單認識不足、采取措施不到位等問題。這些問題如不及時盡快解決,必然會阻礙這一招標方式的進一步推廣。本文著力就作為工程項目第一責任人的業(yè)主,在招標階段應該如何防范風險作出論述。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  二、業(yè)主應建立正確的風險防范意識泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  目前,我國建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,但由于建筑市場不規(guī)范,配套管理措施不到位等原因,近期,一些重大的質量、安全事故頻頻出現(xiàn),分析具體原因,作為工程項目第一責任人的業(yè)主本身的問題不容忽視,而發(fā)生在招投標階段的問題居于多數(shù),必須引起重視。其中,除個別業(yè)主明顯違法、違規(guī)操作以外,多數(shù)業(yè)主是由于對有關法律、法規(guī)不重視、不了解,沒有樹立風險意識,沒有針對工程項目實施過程中的風險采取合理、有效的防范措施。www

  工程量清單招標在我國是一項新生事物,具體的操作方法、實踐經(jīng)驗還不完備,急需建立一套合理、有效的措施供廣大業(yè)主借鑒參考。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  1.深刻認識項目法人負責制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  建筑工程是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及的金額大、環(huán)節(jié)多、時間長,相應的風險也大。完成這個系統(tǒng)工程,需要多方面的參與,如建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位、材料供應單位等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  在一系列工作環(huán)節(jié)中,招投標階段無疑是比較重要的一環(huán)。根據(jù)有關部門對全國各地建筑工程市場秩序較為混亂、工程事故頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)象所做的調查,主要存在六方面的問題,而業(yè)主擅自違法違規(guī)招標、招標文件及程序等不規(guī)范的問題居于第一位。項目管理論壇

  針對這種現(xiàn)狀,國家相繼出臺了一系列強制性法律、法規(guī),其中明確提出了參與建設的各方均對建設工程項目質量負有責任,強調工程質量終身負責制,而業(yè)主作為第一責任人,其職責更是不可推卸。在最近各地查處的一批涉及建筑工程質量問題的案件中,對業(yè)主的責任追究顯得尤為突出,影響較大的如重慶綦江彩虹橋垮塌案件,湖南衡陽某商住樓垮塌案件等,一系列現(xiàn)象表明,我國正遵循國際慣例,把業(yè)主的責任放在首位。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  項目法人負責制是實行招標投標、建設監(jiān)理、合同管理、工程風險制度的基礎。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  因此,作為建設工程項目的業(yè)主必須充分認識建筑工程存在的風險性,明確自身應負的責任以及違法違規(guī)的后果,嚴格按照國家各項法律、法規(guī)進行工程項目建設,尤其是加強在招投標階段的管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  2.建立合理的風險防范理念pmp

  目前,在工程量清單招標過程中,對業(yè)主而言,主要存在著以下一些主要問題,首先是在從傳統(tǒng)的定額計價模式向工程量清單計價模式轉移過程中,建設各方對工程量清單計價方法掌握不到位,對工程量清單的編制、如何運用綜合評估法或是評審最低投標價法評標原則辦法的制定、對風險的合理承擔認識等還沒有一整套完整可行的操作方法。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  面對諸多的風險,出現(xiàn)了幾種傾向,其中一種極端傾向是,既然采用工程量清單招標,強調合理低價中標原則,而工程造價的“合理區(qū)間”難以確定,某些業(yè)主就干脆取最低投標價,或次低投標價,在簽訂合同時,所有的風險均由中標單位承擔,還有的業(yè)主在招標時設定許多的附加條件或加高門檻,他們認為,這樣做既證明了自身的廉潔,又規(guī)避了在實施過程中的風險,對業(yè)主非常有利。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  上述做法顯然違背了我國《招標投標法》的“公開、公平、公正和誠實信用的原則”精神,是不可取的。結合我國國情,并借鑒國際經(jīng)驗,業(yè)主們應建立一種合理的風險防范理念,即應本著公開、公平、公正和誠實信用的原則,結合工程實際,有的放矢,建立一整套完整的風險防范機制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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