中鐵二十三局貴廣鐵路指揮部采取六項舉措抓進度保工期

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面對貴廣鐵路2014年底建成通車的總體目標，承擔該鐵路七標段施工任務的中鐵二十三局貴廣指揮部采取多項舉措精心組織，潛心備戰(zhàn)，用實際行動保證標段各項工作按計劃推進，按照節(jié)點目標順利完成。

按照貴廣鐵路建設(shè)有限公司的要求，該集團公司承建的貴廣鐵路七標段無砟軌道施工任務必須在2014年6月30日完成。而管段剩余工程量大、工期緊、任務重，為了確保節(jié)點計劃和工期目標的實現(xiàn)，該集團公司采取了六項舉措抓進度，保工期。

一是指揮部于近期召開了由局指全體人員、參建項目部所屬子公司的董事長以及各項目經(jīng)理、總工共60多人參加的施工生產(chǎn)推進會，傳達了中國鐵路總公司貴廣鐵路建設(shè)動員會議精神，安排部署了各項目部剩余工點完成節(jié)點工期計劃，項目部、子公司、局指揮部和集團公司層層簽訂了生產(chǎn)目標責任書，集團公司副總經(jīng)理肖紅武出席會議并提了具體要求。

二是局指揮部和各項目部組織專人對剩余工程量進行了仔細的核對，確定了六個制約工期的卡控工點，針對剩余工程量和節(jié)點工期要求，進行了詳細地節(jié)點工期安排，倒排工期，明確責任。

三是開展了“大干四個月、打響攻堅戰(zhàn)，確保各項指標按期完成”的勞動競賽活動，以此發(fā)揮和調(diào)動全員施工生產(chǎn)積極性，達到搶進度、保工期的目的。

四是加大剩余工程施工的資金、人員、物資、設(shè)備等資源的配置和投入，確保施工生產(chǎn)的正常進行。

五是想方設(shè)法兌現(xiàn)民工工資，加強與施工沿線地方政府的溝通與聯(lián)系，盡力解決施工生產(chǎn)中與村民利益有關(guān)的問題，保持施工隊伍穩(wěn)定，防止村民阻工擋道而影響工程施工。

六是采取局指和項目領(lǐng)導分包重點工點、責任到人的包保責任制，簽訂包保合同，定期進行考核，把工點的安全、質(zhì)量、進度、工期、管理等指標與包保人的績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，增強了卡控和重點工點的管理力度，形成全員抓、全員管，人人有責的局面。

目前，該集團公司舉全員之力，全力以赴地掀起了施工大干高潮，正在以飽滿的熱情和忘我的精神發(fā)出最后沖刺，加快工程建設(shè)步伐，不惜一些代價，不講任何條件地按期完成既定目標，確保貴廣鐵路按期通車不在管段擋道。