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2015年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(3)
三、工程項目風險管理的目標與任務(wù)P322
?。ㄒ唬┕こ添椖匡L險管理的目標
1.風險管理的定義
風險管理是對項目風險進行識別、分析和對應(yīng)的全過程,是實現(xiàn)活動主體總目標的科學(xué)管理。即在掌握有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對風險進行分析運用各種管理方法和技術(shù)手段對項目活動的風險進行有效的控制。
2.項目風險管理的目標
項目風險管理的目標從屬于項目的總目標。
項目風險管理的目標是:
?。?)使項目獲得成功;
(2)為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境;
?。?)降低工程費用或使項目投資不突破限度;
(4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾,保證項目按計劃有節(jié)奏地進行,使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài);
?。?)保證項目質(zhì)量;
?。?)使竣工項目的效益穩(wěn)定。
?。ǘ┕こ添椖匡L險管理的基本任務(wù)
工程項目風險管理的基本任務(wù)是:
1.識別項目風險來源和風險狀況。
2.建立風險管理體系,明確風險管理制度和風險管理方法。
3.分析風險,評估風險影響或損失程度。
4.制訂風險對策和風險應(yīng)對計劃,估算風險對應(yīng)成本,確定風險等級和處理權(quán)限。
5.對風險進行監(jiān)測和控制
根據(jù)項目需要風險管理的任務(wù)還包括:投保范圍進行保險管理和落實安全與衛(wèi)生措施。
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