2015年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（10）

　　三、進度計劃優(yōu)化 P231

　?。ㄒ唬┕て趦?yōu)化——壓縮計算工期，以達到要求工期的目標，或在一定約束條件下使工期最短的過程。一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來滿足工期要求。

　　計算步驟：

　　1．計算網絡計劃中的時間參數，并找出關鍵線路和關鍵工作。

　　2．按要求工期計算應縮短的時間。應縮短時間等于網絡計劃的計算工期減去要求工期。

　　3．確定各關鍵工作能縮短的持續(xù)時間。

　　4．選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作，調整其持續(xù)時間，并重新計算網絡計劃的計算工期和關鍵線路。

　　選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有：

　?。?）縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；

　?。?）有充足備用資源的工作；

　?。?）縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。

　　5．若計算工期仍超過要求工期，則重復2～4，直到滿足工期要求或工期已經不能再縮短為止。

　　6．當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時，應對計劃的原技術、組織方案進行調整或對要求工期重新審定。

　?。ǘ┵M用優(yōu)化——又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

　　1．費用和時間的關系

　　工程費用分為直接費用和間接費用兩部分，直接費用隨工期的縮短而增加，間接費隨工期的縮短而減少。費用優(yōu)化就是尋求使總費用最少的工期，該工期稱之為最優(yōu)工期。

　　2．費用優(yōu)化的基本思路

　　從網絡計劃的各工作持續(xù)時間和費用的關系中，依次找出能使計劃工期縮短而又能使直接費用增加最少的工作，不斷地縮短其持續(xù)時間，同時考慮其間接費用迭加，求出工程總費用最低時的最優(yōu)工期和工期指定時相應的最低費用。

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