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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師《分析與評價》輔導：產品方案研究考慮因素

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　　1.市場需求

　　從市場需求導向和目標市場來確定產品品種、數量、質量，項目產品方案應能適應市場多變的要求；

　　產品市場的界定應具有戰(zhàn)略價值。

　　2.國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　項目產品方案應符合國家發(fā)布的產品目錄，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使產品具有先進性或高附加值，有利于提高在國內外市場的競爭力。

　　3.專業(yè)化協作

　　從社會和區(qū)域的角度考察項目產品方案是否符合專業(yè)化協作；

　　上下游產品鏈銜接的要求。

　　4.資源綜合利用

　　對共生型資源開發(fā)或者在生產過程中有副產品的項目，在確定產品方案時，應考慮資源的綜合利用，提出主導產品和輔助產品的組合方案。

　　5.環(huán)境制約條件

　　根據當地環(huán)境的要求和可能提供的環(huán)境容量來確定項目產品方案

　　6.原材料、燃料供應

　　應遵循行業(yè)對原材料、燃料供應的相關規(guī)定、規(guī)范；

　　根據項目所采用的原材料、燃料的可得性及其數量、品質、供應的穩(wěn)定性來確定項目產品方案。

　　7.技術設備條件

　　應與可能獲得的技術裝備水平相適應。

　　8.生產運輸包裝儲存條件

　　對生產、運輸包裝、儲存有特殊要求的項目，確定產品方案時，應考慮滿足這些要求的可能性。

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發(fā)布：2007-07-25 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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