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項目管理系統(tǒng)

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2015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點解析(18)

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  命題點22 人月費單價法

  1.酬金

  咨詢項目的酬金部分由承擔咨詢任務全體成員酬金總和構成。每位咨詢人員的酬金數(shù)額等于他(她)的人月費率乘以其人月數(shù)。

  人月費率由咨詢人員的基本工資、社會福利費、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼以及咨詢單位管理費和利潤組成。

  人月數(shù)是以月數(shù)計算的咨詢人員的工作時間。根據(jù)委托服務范圍對咨詢任務所作的說明,可確定預期的咨詢工作類別和范圍、工作深度和進度以及相應進度計劃。進度計劃通常以簡單直觀的“橫道圖”表示,作為計算咨詢人員下作月數(shù)的依據(jù)。

  2.可報銷費用

  可報銷費用是為執(zhí)行咨詢服務任務而發(fā)生的工作費用。

  預算內容:

  國際與國內交通旅行費;

  食宿費(世行、亞行規(guī)定每一類地區(qū)有對應的食宿標準);

  通訊費;

  各種資料的編制、打印、復印、傳遞費;

  辦公設備、用品費;

  為當?shù)靥峁┑脑O施和服務所付的費用;

  其他工作費用。

  3.不可預見費

  不可預見費是指在執(zhí)行咨詢任務的過程中發(fā)生在酬金和可報銷費用之外的費用。

  由于工作量額外增加而導致的咨詢專家酬金;由于通貨膨脹、匯率波動而引起的成本費用的增加等。該項費用相當于客戶的備用金,通常取酬金和可報銷費用之和的5%-15%。如果不發(fā)生上述情況,業(yè)主則不支付這項費用。

  命題點23 按日計費法

  1.方法

  按日計費法是按咨詢人員的工作日數(shù)計算所需費用的計費方法,即以每日費率乘以相應的工作日數(shù),加上其他非工資性的工作支出,如差旅費、辦公費等。

  2.工作日計算方法

  應按日8小時計算,并應包括咨詢人員為執(zhí)行咨詢任務時所付出的全部時間,如旅途時間等。

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發(fā)布:2007-07-25 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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