當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2009年項目管理考試范圍管理總復習題八
第八章 項目組織構(gòu)建
1、 項目的外在組織環(huán)境是指項目所在組織的組織機構(gòu)。 P187
2、 項目有職能型組織機構(gòu)、項目型組織機構(gòu)、矩陣型組織機構(gòu)三種不同外在組織環(huán)境。P187
3、 創(chuàng)建項目團隊的方法有任務等級結(jié)構(gòu)、同形團隊結(jié)構(gòu)、專長團隊結(jié)構(gòu)、無私團隊結(jié)構(gòu)和外科團隊結(jié)構(gòu) P193
4、 項目經(jīng)理一般要求:一般管理能力、信息使用能力、知識水平(技術(shù)知識,項目管理知識)P201
5、 選擇項目團隊成員時,考慮主要特征是高質(zhì)量技術(shù)水平、 政治敏感性、強烈的問題導向。P206
相關(guān)鏈接:
2009年項目管理考試范圍管理總復習題一
2009年項目管理考試范圍管理總復習題二
2009年項目管理考試范圍管理總復習題三
2009年項目管理考試范圍管理總復習題四
2009年項目管理考試范圍管理總復習題五
2009年項目管理考試范圍管理總復習題六
2009年項目管理考試范圍管理總復習題七
- 1樓(地)面原漿混凝土機械壓光施工工藝(實例)
- 2一級建造師復習資料:砼裂縫發(fā)生原因
- 3成功躋身全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)1/8 四川為何被“點”中
- 4落榜考生如何實現(xiàn)造價工程師夢想?
- 5一級建造師管理與實務復習要點:工程進度管理
- 6萬達6.5億買體育產(chǎn)業(yè)門票轉(zhuǎn)型步伐加快
- 7改革“關(guān)鍵之年”改什么?——代表委員聚焦2015年改革重點
- 8招標師專業(yè)實務第五章命題點:工程招標資格預審申請文件
- 9防水混凝土施工施工要點
- 10軌道裝備制造投資過剩現(xiàn)隱憂
- 11海關(guān)總署公布《關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的若干措施》
- 12廣西壯族自治區(qū)住建廳邀約17個污水處理設(shè)施建設(shè)進展緩慢市縣座談
- 13某河道治理工程施工組織設(shè)計方案
- 14安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復習資料——顏色的特性
- 15開槽埋管施工組織設(shè)計
- 16橋梁工程深水基礎(chǔ)施工作業(yè)指導書
- 17北車設(shè)計完成我國首個真空高速排水示范工程
- 18砂墊層隔震性能的試驗研究
- 19招標師法律法規(guī):職責分工內(nèi)容
- 20怎么看2015年宏觀經(jīng)濟
- 2109年安全工程師輔導:點火源的種類及控制對策(二)
- 22世界高鐵懸灌跨度最大的沅江大橋合攏
- 23鋼筋混凝土超長框、排架結(jié)構(gòu)溫度作用非線性研究
- 24[西安]住宅小區(qū)試驗檢驗方案
- 25項目風險管理好壞,攸關(guān)項目成敗
- 262015年二級建造師輔導資料:民事法律關(guān)系的變更
- 27全方位、全過程的安全防護
- 28一級建造師復習資料:城市燃氣工程概況
- 29園林景觀專業(yè)推薦閱讀書籍匯總
- 30新型砌磚墻體裂縫防治的實踐與探索
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓