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關(guān)于如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的安全管理工作
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煤炭企業(yè)的班組是企業(yè)最鮮活的組織細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要內(nèi)容,而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。搞好班組安全管理必須切實(shí)解決班組安全管理中存在的一些問(wèn)題,落實(shí)好安全管理制度,采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,才能真正有效防止各種事故的發(fā)生。班組長(zhǎng)是煤礦井下安全生產(chǎn)的第一道防線,是煤礦基層最直接的安全管理者,是企業(yè)的兵頭將尾,他們既要與本班組職工一樣承擔(dān)工作任務(wù),又要貫徹上級(jí)的每一項(xiàng)指標(biāo)。采取一切措施,保證班組任務(wù)的完成,工作非常重要。對(duì)于煤礦來(lái)講,班組長(zhǎng)既要抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更要管安全,搞好班組長(zhǎng)管理,發(fā)揮班組長(zhǎng)作用對(duì)促進(jìn)煤礦礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展具有十分重要的意義?!  ∵x準(zhǔn)班組長(zhǎng) 提高班組長(zhǎng)素質(zhì) 加強(qiáng)班組制度建設(shè) 大力提升員工技能水平 強(qiáng)化班組安全管理 關(guān)心員工 增強(qiáng)班組凝聚力 推進(jìn)班組文化建設(shè) …… 6頁(yè)
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