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FIDIC合同條件在國(guó)際承包工程中的應(yīng)用
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自1986年起我開始在海外的世界銀行貸款項(xiàng)目中接觸并使用fidic合同條件(以下稱fidic),一直至今??梢哉f(shuō),在國(guó)際承包工程第一線的具體運(yùn)作中,嘗到過(guò)不少酸、甜、苦、辣,這里實(shí)際上是向大家談?wù)勛约旱囊恍┠w淺體會(huì)。 我不是搞學(xué)術(shù)研究的,因此不準(zhǔn)備談理論性的東西,只是結(jié)合實(shí)際情況,講講如何在項(xiàng)目上應(yīng)用fidic,希望能與大家探討。http://www.digitaldepost.com/
必須承認(rèn),fidic的條款講起來(lái)十分枯燥無(wú)味,有時(shí)甚至可能感到很深?yuàn)W。如果初次接觸,更會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。即便我在海外項(xiàng)目的對(duì)外交往中曾經(jīng)天天使用過(guò)fidic,但有時(shí)拿起來(lái)專讀它的條款,如果不聯(lián)系實(shí)際情況和出現(xiàn)的具體問(wèn)題,也常覺(jué)得沒(méi)有太大意思?,F(xiàn)在世界上使用范圍較廣的除fidic外,還有ice合同條件(以下稱ice)。service
實(shí)際上,fidic是從ice演變來(lái)的,香港主要是用ice的變形。要想在國(guó)際上搞承包工程,包括在國(guó)內(nèi)搞世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等外資貸款項(xiàng)目,這兩種合同條件都必須了解。值得一提的是fidic是較厚的一本書,不可能全部背下來(lái),但如果要想運(yùn)用自如,就應(yīng)該盡量把其中的關(guān)鍵性條款記下來(lái)。我并非主張對(duì)每個(gè)字都死記硬背,不過(guò)有關(guān)的主要概念、條款相互間的關(guān)系,怎樣實(shí)際應(yīng)用等,心理必須十分明白,因?yàn)樵陧?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,幾乎每天都要用到。
先談?wù)刦idic的大致情況。fidic是國(guó)際咨詢工程師協(xié)會(huì),有人稱fidic是國(guó)際承包工程的“圣經(jīng)”??梢哉f(shuō),fidic是集工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家土木建筑業(yè)上百年的經(jīng)驗(yàn),把工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)和管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一個(gè)合同條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
fidic的總部設(shè)在瑞士洛桑。如果大家想索取fidic的有關(guān)資料,可向以下地址聯(lián)系: fidicsecretariat switzerlandp.o.box86 telex:454698fidichch1000lausanne fax: 41 21 653543212 chailly tel: 41 21 6535003service
國(guó)際承包工程行業(yè)涉及到的fidic,主要是土木工程方面的,封皮是紅色的,海外通常稱作紅皮fidic.還有黃色封皮的,是機(jī)電工程方面的,常稱黃皮 fidic;再有就是白色封皮的,是設(shè)計(jì)咨詢方面的,也叫白皮fidic .搞承包項(xiàng)目一般用到的都是紅色封皮的fidic,是土建工程的;但是搞機(jī)電設(shè)備供貨,使用信用證付款方式的,一般用的都是黃皮fidic,交鑰匙項(xiàng)目通常不采用紅皮fidic,而是參考黃皮fidic做些變通。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
例如我在海外參與過(guò)的一個(gè)亞洲開發(fā)銀行貨款的輸電線項(xiàng)目,用的就是黃皮fidic,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目供貨成分大,若土建部分比重大,就要用紅皮的了。紅皮 fidic的特點(diǎn)是土建部門為單價(jià)合同,通過(guò)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的方式來(lái)支付工程款。而黃皮fidic的付款方式大部分是用信用證方式,黃皮fidic的預(yù)付款比例較大。按國(guó)際慣例,紅皮fidic條款規(guī)定,預(yù)付款的最大極限為15%,一般都在15%以下。而黃皮fidic規(guī)定,材料到貨驗(yàn)收后,承包商可以拿到 80%左右的貨款。我下面所談的都是紅皮fidic.http://www.digitaldepost.com/
這里我附帶想特別提一下:使用fidic,最好要懂得英文。fidic語(yǔ)言都是英文的,這在fidic第5.1款中很明確。不會(huì)英文就很難通過(guò)翻譯去搞這項(xiàng)工作,有很多東西同樣一個(gè)詞,英文和中文翻來(lái)翻去意思就變了,另外對(duì)于許多專業(yè)詞匯,靠字典是得不到真諦的,甚至偏離可能會(huì)很大。所以,要想用好fidic,最理想的人是學(xué)技術(shù)的又懂英文,同時(shí)也應(yīng)懂一些法律知識(shí),因 為fidic本身就是一本施工法。fidic里面涉及到許多英文的法律用語(yǔ),相當(dāng)講究用詞的正確與嚴(yán)謹(jǐn),來(lái)不得半點(diǎn)含糊,這些只有在實(shí)際運(yùn)用中注意掌握。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
fidic有兩個(gè)版本,一個(gè)是1977年的第三版,一個(gè)是1988年的第四版。到目前為止,除學(xué)習(xí)、討論、研究領(lǐng)域用的是1988年版外,在海外承包工程中真正實(shí)際用的仍是1977年版的,我還沒(méi)有見過(guò)在具體項(xiàng)目上用1988年版的。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人寫書時(shí)是使用1988年版,估計(jì)這些人是搞學(xué)術(shù)研究的,不是真正在第一線具體工作的,可能是在按常理推斷新版的東西應(yīng)該比舊版要好。1988年版和1977年版的差別主要在仲裁上,還有些文字和條款順序上的修改。另外,1988年版將索賠條款列得更詳細(xì),專門列出53款,把索賠過(guò)程寫得一清二楚。如果你沒(méi)做過(guò)索賠工作,只要懂英文,就可以照著這個(gè)程序去索賠,它告訴你幾天之內(nèi)必須要做什么,幾天這內(nèi)你又該去做什么,對(duì)初入這個(gè)領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō),1988年版還是有幫助的。而1977年版里只是在第52款的第5 分項(xiàng)談到索賠,并且是很短的一段,還是作為變更令的一部分內(nèi)容列出來(lái)的。PgMp
自1988年fidic第四版發(fā)行至今時(shí)間也不算短了,但我所見到的項(xiàng)目招標(biāo)文件里沒(méi)有一份是用1988年版的,為什么呢?其中一個(gè)主要原因就是仲裁條件不一樣:1988年版的仲裁條款強(qiáng)調(diào)友好解決,而1977年版則強(qiáng)調(diào)仲裁要很明確的時(shí)間概念。如果項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)端,這對(duì)承包商就相當(dāng)有利。盡管1988年版的第67款在談仲裁時(shí)是出于很好的理念和期望,但真正操作起來(lái)可能離開現(xiàn)實(shí)有一段距離。1977年版很簡(jiǎn)單,你給咨詢工程師了出仲裁通知書,90天內(nèi)他必須給出一個(gè)仲裁判斷,這叫準(zhǔn)仲裁。如果你對(duì)此不滿,馬上就可以提出打國(guó)際仲裁。PgMp
而1988年版,是雙方中任何一方在發(fā)出準(zhǔn)仲裁通知書之后84天,盡管對(duì)咨詢工程師的書面決定不滿意,也不能直接打國(guó)際仲裁,而是承包商還必須再給業(yè)主發(fā)函,表示希望通過(guò)友好協(xié)商解決問(wèn)題,并且要至少再等56天。如果真的到了打仲裁的時(shí)候,一定是大家已商談了很長(zhǎng)時(shí)間,矛盾激化到無(wú)法通過(guò)友好協(xié)商解決問(wèn)題的程度了。作為承包商如果還要等140天或更長(zhǎng)的時(shí)間才能解決問(wèn)題,而這140天對(duì)承包商來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很大的風(fēng)險(xiǎn)了,會(huì)造成不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。按照f(shuō)idic的第67款規(guī)定,仲裁期間承包商也不能停工,如果停工視為你違約,就要按第63款進(jìn)行處理,這對(duì)承包商是很不利的。因此,我認(rèn)為1977年版對(duì)承包商更實(shí)際些。另一個(gè)原因,我想就是負(fù)責(zé)編制標(biāo)書的咨詢工作師受到慣力的作用,他已經(jīng)習(xí)慣和熟悉了1977年版的條款,編寫文件時(shí)就自然用1977年版,因此到現(xiàn)在為止,所有咨詢工程師發(fā)出的合同都是用1977年版??梢哉f(shuō),這在客觀上對(duì)承包商并不是一件壞事。blog
fidic的最大特點(diǎn)是:程序公開、公平競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)均等,這是它的合理部分,對(duì)任何人都沒(méi)有偏見,至少出發(fā)點(diǎn)是這樣。從理論上講,fidic對(duì)承包商、對(duì)業(yè)主、對(duì)咨詢工程師都是平等的,誰(shuí)也不能凌駕于誰(shuí)之上。因此,作為承包商應(yīng)盡量選用fidic,這樣才能更好地保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)利。但是, fidic又堅(jiān)持要形成買方市場(chǎng),主張?jiān)凇百I”(業(yè)主)“賣”(承包商)雙方的交往中,利用經(jīng)濟(jì)的約束手段,維系對(duì)買方的有利條件。因此,從某種意義上說(shuō),也就沒(méi)有絕對(duì)的平等而言。通過(guò)實(shí)際工作,我們當(dāng)承包商的都有一個(gè)共同的看法;上帝是業(yè)主,老二是咨詢工程師,老三是承包商,沒(méi)辦法才打工當(dāng)承包商。相信當(dāng)過(guò)承包商的對(duì)此都深有體會(huì),你賺那點(diǎn)錢很艱難。如果承包商干了活業(yè)主不及時(shí)付款,拖欠上 幾個(gè)月,利息又全賠回去了。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
fidic的鼻祖是 ice,主是說(shuō),先有ice,后有fidic,ice是英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)institution of civil engineers的英文縮寫。但值得特別一提的是,ice與fidic有著本質(zhì)上的區(qū)別,ice是親業(yè)主的,它側(cè)重于維護(hù)甲方業(yè)主的利益;fidic是親承包商,它維護(hù)乙方承包商的利益更多。我們?cè)谙愀劢?jīng)常遇到這樣的情況,如果當(dāng)承包商,你會(huì)盡量向業(yè)主推薦fidic;如果當(dāng)業(yè)主或向外分包,你就一定要用ice.PgMp
我經(jīng)手有個(gè)一億多港元的項(xiàng)目,就是用fidic與業(yè)主簽訂下了工程合約的。香港的分包制度較普遍和成熟,我們項(xiàng)目分判出去時(shí),分包合同則完全使用ice.作為承包商,要善于維護(hù)自己的利益,對(duì)業(yè)主我們爭(zhēng)取到了使用fidic,而對(duì)分包商我們卻采用ice.英聯(lián)邦的法律屬英國(guó)普通法體系,目前這些國(guó)家和地區(qū)的承包工程都是采用ice,或在此基礎(chǔ)上做些變通。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
談到普通法體系,我想再補(bǔ)充講些使用fidic或ice時(shí)必備的法律常識(shí)。fidic和ice 都屬于普通法(common law)體系,是判例法,屬由安全匯成的不成文法,英國(guó)現(xiàn)行的普通法。而中國(guó)法律屬于大陸法(continental law)體系,是成文法,就是說(shuō)凡事都要有明確的書面規(guī)定和條文,下分為民法、刑法和商法等。普通法是遵循先例為準(zhǔn)的原則,有些類似我們講的前車之鑒,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是強(qiáng)調(diào)前邊的安全,有了它那行后邊的案子就照著判。其商法極為發(fā)達(dá)。例如抵押貸款,若借款人到時(shí)還不錢,過(guò)去有過(guò)用抵押物作償還。但由此可能導(dǎo)致不公,這就引出衡平法(rules of equity)。例如借示人用一棟50萬(wàn)元的房子作為抵押物,向銀行借款20萬(wàn)元,為期一年。借錢當(dāng)初是胸有成竹到時(shí)可以還錢的,因而也沒(méi)有過(guò)多考慮房子的市值問(wèn)題,然而一年后發(fā)生意外,確實(shí)無(wú)力償還銀行貸款,銀行這時(shí)就把房子沒(méi)收了。但借款人覺(jué)得自己吃了虧,認(rèn)為這樣用整棟房子去抵賬欠公平,因?yàn)榧幢阒Ц?萬(wàn)元的年息,銀行還應(yīng)再退回他至少27萬(wàn)元才算合理,并因此付諸法律行動(dòng)。判決是把房子拍賣,賣得40萬(wàn)元現(xiàn)金。這就形成了衡平法,而且該案件就法定地成為下次普通法判案的先例依據(jù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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