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十五招有效加強施工合同管理
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一、承包人中標工程后應(yīng)組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部應(yīng)指派專人負責工程技術(shù)資料、簽證資料、來往函件等資料的搜集和整理工作;
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二、項目經(jīng)理部就施工過程中所啟用的項目部公章應(yīng)書面告知業(yè)主及監(jiān)理單位;
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三、項目經(jīng)理部成員應(yīng)在開工前或施工過程中仔細研讀合同條款; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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四、業(yè)主或監(jiān)理單位在工程開工時應(yīng)給項目經(jīng)理部下達開工令,否則項目經(jīng)理部有權(quán)拒絕施工; 項目管理論壇
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五、項目經(jīng)理部給業(yè)主或監(jiān)理單位發(fā)出的各類函件應(yīng)有簽收,對方除在收發(fā)薄上簽%考試|大|收外,必須在原件上簽收,簽收時除有關(guān)現(xiàn)場代表簽字外能蓋章更好; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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六、遇有合同約定的工期順延情形,項目經(jīng)理部應(yīng)及時向監(jiān)理單位書面報告并明確提出順延的天數(shù),并要求對方簽收; 項目管理論壇
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七、遇有設(shè)計變更,業(yè)主或監(jiān)理單位應(yīng)向項目經(jīng)理部下達設(shè)計變更通知單原件,假如沒有原件,項目經(jīng)理部應(yīng)拒絕進行設(shè)計變更施工; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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八、遇有合同約定的設(shè)計變更、材料價格上漲等合同價款調(diào)整情形,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定在十四天內(nèi)及時向業(yè)主或監(jiān)理單位提交變更合同價款的報告,并要求對方簽收; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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九、業(yè)主或監(jiān)理單位通知承包人停工時應(yīng)下達停工通知單; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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十、項目經(jīng)理部應(yīng)告知分包方或掛靠單位不得擅自以項目經(jīng)理部的名義簽訂材料采購或勞務(wù)分包合同; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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十一、在施工過程中,業(yè)主或監(jiān)理單位對于合同價款、結(jié)算方式、質(zhì)量標準、違約責任等條款提出更改要求或要求項目經(jīng)理部做出超出合同約定范圍的書面保證、承諾時,項目經(jīng)理部無權(quán)擅自決定,應(yīng)立即報告承包人,由承包人按照內(nèi)部合同評審程序?qū)贤瑮l款進行變更。 blog
十二、工程完工后,承包人應(yīng)及時向業(yè)主或監(jiān)理單位提交完整的竣工驗收報告并要求對方在原件上簽收; PgMp
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十三、工程竣工后,承包人應(yīng)及時在合同約定的期限內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理單位提交竣工結(jié)算報告并要求對方在原件上簽收; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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十四、若業(yè)主或監(jiān)理單位拒絕簽收項目經(jīng)理部提交的函件或資料,項目經(jīng)理部應(yīng)立即報告承包人。對于頁數(shù)較少的函件,可以采取郵政特快專遞的方式送達給對方,發(fā)出特快專遞時應(yīng)在封面寫明函件主題內(nèi)容及函件編號,并在發(fā)出特快專遞后四個月內(nèi)向郵局營業(yè)窗口查詢對方是否已經(jīng)收到并獲得查詢結(jié)果回單;對于頁數(shù)較多的資料(例如竣工結(jié)算報告),應(yīng)采取公證送達的方式由公證處送達,公證送達時應(yīng)注重送達至對方的法定辦公地點(即營業(yè)執(zhí)照上的注冊地址)或者對方的常用辦公地點; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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