當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件
造價員知識點(diǎn)整理:項(xiàng)目的風(fēng)險管理
一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理程序
1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類:
(1)按照風(fēng)險來源進(jìn)行劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險。
?。?)按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險劃分為業(yè)主的風(fēng)險、承包商的風(fēng)險。
?。?)按風(fēng)險可否管理劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險劃分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險。
(4)按風(fēng)險影響范圍劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理程序:
?。?)風(fēng)險識別。
?。?)風(fēng)險分析與評估。
?。?)風(fēng)險應(yīng)對策略的決策。
?。?)風(fēng)險對策的實(shí)施。
?。?)風(fēng)險對策實(shí)施的監(jiān)控。
二。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略
1.風(fēng)險回避:風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險處理方式。當(dāng)遇到下列情形時,應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略:l)風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;2)發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。
2.風(fēng)險自留:l)非計劃性風(fēng)險自留;2)計劃性風(fēng)險自留。
3.風(fēng)險控制:風(fēng)險控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。
4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移:l)非保險轉(zhuǎn)移;2)保險轉(zhuǎn)移。
- 1酒店管理軟件
 - 2賓館管理軟件
 - 3汽車美容管理軟件
 - 4外貿(mào)管理軟件
 - 5服裝庫存管理軟件
 - 6入庫出庫管理軟件
 - 7銷售管理軟件
 - 8流程管理軟件
 - 9商務(wù)管理軟件
 - 10企業(yè)管理軟件
 - 11目標(biāo)管理軟件
 - 12運(yùn)輸管理軟件
 
- 1火災(zāi)場景計算分析及結(jié)果運(yùn)用
 - 2關(guān)于及時總結(jié)建筑業(yè)改革與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的通知
 - 3項(xiàng)目綜合管理:從一個失敗的項(xiàng)目說起——需求和設(shè)計
 - 42015年一級消防工程師考試《技術(shù)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料(1)
 - 52015礦業(yè)工程要點(diǎn):礦井施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容
 - 6該案股東是否承擔(dān)公司債務(wù)
 - 7造價員固定價格合同風(fēng)險道短長
 - 8【碩士】預(yù)制混凝土梁施工拱度控制技術(shù)研究
 - 92015二建公路工程要點(diǎn):計時觀察前的準(zhǔn)備工作
 - 10造價員考試《土建工程》重點(diǎn):耐疲勞性
 - 11建設(shè)項(xiàng)目全過程控制與管理
 - 12項(xiàng)目管理當(dāng)中的KM:組織的知識管理
 - 13進(jìn)度和費(fèi)用的綜合控制
 - 14關(guān)于公布2006年3月底未申請安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)名單的通知
 - 15黃家埠鎮(zhèn)上塘村網(wǎng)絡(luò)公路新建工程公示
 - 16鋁合金門窗的安裝工藝要求和驗(yàn)收
 - 17【博士】薄壁結(jié)構(gòu)在多重周期激勵下的動力穩(wěn)定性分析
 - 182015造價員《安裝工程》知識點(diǎn)總結(jié)(17)
 - 19隧道工程施工安全控制措施及辦法
 - 20江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司關(guān)于江尖大橋、體育場橋維修工程的中標(biāo)公告
 - 21[北京]地鐵區(qū)間施工豎井及聯(lián)絡(luò)通道安全專項(xiàng)施工方案61頁附CAD圖(礦山法)
 - 22影響工程進(jìn)度的因素及其解決方案
 - 23造價員考試必備知識點(diǎn):設(shè)計概算的概念
 - 24項(xiàng)目管理在中國歷史發(fā)展的回顧與展望
 - 25建設(shè)工程合同管理的必要性及其控制措施分析
 - 26一級建造師復(fù)習(xí)資料:債務(wù)轉(zhuǎn)移
 - 27一級建造師復(fù)習(xí)資料:控制性施工進(jìn)度計劃
 - 28交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
 - 29一級建造師復(fù)習(xí)資料:全面推行勞動合同制度
 - 302014年7月房屋市政工程生產(chǎn)安全事故和質(zhì)量事故質(zhì)量問題情況通報
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

