【碩士】我國建筑企業(yè)施工項目成本精細化管理研究

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　隨著我國對國際市場的進一步對外開放，國內建筑企業(yè)面臨著國際和國內兩個市場的激烈競爭，企業(yè)間的價格競爭仍會持續(xù)下去。因此，建筑企業(yè)要降低成本擴大利潤空間，其唯一的途徑就是改變粗放式管理，實施精細化管理，尤其是施工項目成本的精細化管理，這對維持或擴大建筑企業(yè)利潤空間，提升企業(yè)的竟爭能力，具有重要的實際意義。本文將精細化管理的思想引入到建筑企業(yè)施工項目成本管理之中，在對精細化管理相關理論綜述基礎上，闡述了精細化管理的概念、企業(yè)實施精細化管理的要素和操作原則，研究了施工項目的活動流程和成本構成，分析了目前我國建筑企業(yè)施工項目成本管理現(xiàn)狀和存在的問題，提出了建筑企業(yè)施工項目成本實施精細化管理，必須從施工過程發(fā)生成本的可測因素和人為作用軟性因素兩個方面實施管理的精細化，并在此基礎上重點探討了建筑企業(yè)施工項目成本精細化管理的內容、方法和措施。論文最后結合AHsJ公司的實際，對精細化管理在施工項目成本管理中的應用作了案例分析，并對其實施效果進行了評價，以供建筑行其他施工企業(yè)借鑒參考。　　 　　　　2008年編制　　　　

專題推薦

• · 建筑企業(yè)管理信息化
• · 精細化管理
• · 安全管理精細化

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理