工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目進度管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進度管理軟件

橋梁施工安全技術方案

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  一、安全方針與安全目標  1、安全方針  安全第一,預防為主,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生,最大限度地消除事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生?! ?、安全目標  以安全教育、安全檢查為手段,以保護勞動者在施工過程中的安全與健康為目的,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全管理責任制,確保本工程施工重傷及死亡率為0,輕傷率小于0.5%?! 《?、建立安全管理體系  1、組建安全管理機構 ?、?項目經(jīng)理部建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。配備專職安全員1人,隊級安全員6人。 ?、?成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理、安全部部長為副組長,各部室、班組負責人及專、兼職安全員為成員。工程部負責安全生產(chǎn)日常指導工作,辦公室負責安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作,專職安全員負責全工地日常安全檢查管理工作,兼職安全員協(xié)助班組長做好本組的各項安全管理工程?! 、?建立安全例會制度,制定安全防范及緊急救援預案。項目部分管安全的項目副經(jīng)理、安質(zhì)部長、專職安全員參加公司每月安全生產(chǎn)例會,匯報本項目部本月安全生產(chǎn)情況認真吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和教訓,接受上級領導關于安全生產(chǎn)的指導精神。在項目部每月生產(chǎn)調(diào)度會上把安全工作作為重要議事日程,總結經(jīng)驗,找出差距,排除安全生產(chǎn)隱患,布置下周安全生產(chǎn)重點工作。利用班前會、班后會檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,杜絕違章、違紀現(xiàn)象?! 、?建立安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全生產(chǎn)責任狀,建立安全獎罰制度。項目部制定安全生產(chǎn)責任制,明確各部門、班組、個人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責任、權利與各施工隊(班組)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對違章指揮違章操作引起任何安全隱患、事故給予嚴懲;對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時報告及時排除、敢于同違章指揮作斗爭、及時舉報違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績的部門、班組、個人每月一次給予重獎?! 、?加大安全投入,配備足夠的安全防護用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材,使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地施工生產(chǎn)?! 、?建立健全安全技術交底制度和安全事故分析處理制度。各分部、分項工程和重要工序開工前都要做好安全技術交底工作,做好交底紀錄。項目部組織相關人員認真分析已發(fā)生的安全事故(隱患),并做到“三不放過”,即:出現(xiàn)安全事故未得到處理不放過,處理后未得到教育不放過,教育后沒有效果不放過?! ?

培訓課程

  • · 技術員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標準解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-23 17:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目進度管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件