成都某道路改造工程安全生產(chǎn)管理制度

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內(nèi)容簡介

　　為了認真貫徹行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施本工程安全技術措施，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)本工程的實際情況，結合本公司的管理體制，制定本管理制度，本項目部所有人員應認真貫徹執(zhí)行。　　1、建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立以工程負責人為組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組，負責本項目部安全工作，配備與工程規(guī)模相匹配的安全員負責檢查督安全措施的落實。 　　2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則，安全與生產(chǎn)矛盾時必須服從安全。項目部施工員在安排任務時應同時做好安全技術交底，施工現(xiàn)場服從安全管理。項目工程中的安全網(wǎng)設置，安裝的電氣和機械設備、洞口臨邊、高處防護設施，模板安裝等都要給組織驗收，合格后方能使用，并認真做好安全記錄。

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