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項目進度管理軟件

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分包單位安全管理辦法

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內容簡介

  安全生產是企業(yè)管理的頭等大事?!吧a必須安全”是建筑業(yè)必須遵循的原則。為貫徹安全方針,強化安全管理,保護勞動者的安全與健康,根據國家和上海市有關安全的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范,結合本項目經理部的實際情況,特制定本管理辦法。  各分包單位在施工過程中必須牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,堅持“安全第一、預防為主”、“管生產必須管安全”的原則,尊重科學,嚴格管理?! ∵m用范圍:本要素適用于本工程項目部所轄的所有分包單位?! ∵m用時間:自本辦法生效之日起至本工程分包項目結束?! 】偝邪鼏挝话踩芾砣藛T對各分包單位具有檢查處罰權、停工權。  1、分包單位的確定及進入  1.1分包單位的確定  1.1.1本工程選用分包單位,將根據《合約R413分包隊伍選擇管理辦法》進行評選合格分包單位。  1.1.2分包方應具有相應資質證明。內容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、經營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證等、市政工程局安全生產資質,如需要進行潛水作業(yè),必須具備潛水安全資質。  1.1.3分包合同中應有安全生產協(xié)議?! ?.2分包單位的進入  1.2.1分包單位承接該分包項目必須經過項目部合同評審小組通過,方可進入?! ?.2.2對進入項目部的分包單位作業(yè)人員必須按班組管理模式進行管理?! ?.2.3對進入班組的人員,必須建立安全、勞動保護檔案,進行三級安全教育?! ?.2.4分包單位進入后一周內將所有管理人員和施工人員身份證復印件匯總,交項目安全管理機構。  1.2.5分包單位進入一周內將所有特種作業(yè)人員(包括安全員)、機械操作人員的相關證件匯總交項目安全管理機構?! ?.2.6與施工無關的人員(包括家屬、兒童)嚴禁進入施工現(xiàn)場?! ?、施工現(xiàn)場安全管理  2.1分包單位進入施工現(xiàn)場,必須遵守“安全生產須知”的規(guī)定?! ?.2分包單位進場后,應根據所分包項目和實際情況,必須成立有主要領導參加的“安全生產領導小組”,制定相應的《施工現(xiàn)場安全管理辦法》,建立健全安全生產責任制、確定安全管理目標(管理目標應符合上海市的相關規(guī)定),建立健全安全操作規(guī)程(所轄工序、工種、機械的安全操作規(guī)程)。安全生產工作的布置、交底、檢查、措施、隱患整改等各項工作要做到及時到位,責任到人,使安全管理真正做到“縱向到底、橫向到邊”?! ?

培訓課程

  • · 技術員到項目經理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標準解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-23 17:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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