某橋項目部安全管理

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內容簡介

　　加強安全管理打造平安企業(yè)　　企業(yè)是社會發(fā)展的細胞，實現(xiàn)黨中央提出的構建和諧社會、打造平安企業(yè)，我們責無旁貸。安全生產是企業(yè)管理的重點和永恒主題，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是實現(xiàn)以人為本的大事。不講安全生產的企業(yè)絕對沒有市場競爭力，安全關系到每個人的生命和健康，緊系著家庭的幸福，也關系著一個企業(yè)的興旺，關系到整個社會的和諧和穩(wěn)定?？偣竞图瘓F公司不斷加大安全生產的宣傳和管理力度，負責施工生產的項目經理部更是安全生產工作的直接管理者和責任人，尤其是項目經理，責任重大，不能有絲毫的麻痹和松懈，現(xiàn)對XXX橋項目部安全生產管理的基本做法作一些總結和分析，供同仁們參考。　　一、建立建全安全生產責任制　　1、責任制的建立。對于XXX橋這樣一個大型市政工程，涉及了大量的工序、工種和各專業(yè)的操作工人，安全生產責任制是施工現(xiàn)場進行安全管理的一項最基本的制度，是所有規(guī)章制度的核心，安全生產責任制必須明確各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責，其內容包括：（1）項目經理、技術負責人、施工員、安全員等管理層的安全職責，明確規(guī)定他們在各自職責范圍內應作好安全工作，要將安全工作納入到自己的日常生產管理工作之中，真正做到計劃、布置、檢查、總結和評比施工生產的同時，也對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。（2）生產工人作業(yè)層的安全責任制。生產工人做好本崗位的安全工作是搞好現(xiàn)場安全生產的基礎，施工現(xiàn)場的一切安全生產制度都要通過他們來落實，因此，責任制的建立，要有體現(xiàn)出較強的可理解性和可操作性。一切的施工活動行為，都建立在完善的制度約束下進行，制度成為現(xiàn)場施工生產的最高準則?！　?、責任制的執(zhí)行和考核。項目經理，是項目安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。施工現(xiàn)場對從事與安全有關管理、執(zhí)行和檢查人員，特別是需要獨立行使權利開展工作的人員，都規(guī)定其職責、權限和相互關系，定期考核。　　對各施工班組根據相關法規(guī)、制度，全都簽訂安全生產協(xié)議書，明確安全指標和包括獎罰辦法在內的安全保證措施。為使安全生產者能夠嚴格貫徹執(zhí)行，就必須與經濟責任制掛鉤，對違章指揮、違章作業(yè)造成事故的責任者，必須給予一定的經濟制裁，一貫遵章守紀、重視安全生產、成績顯著的工班和個人，給予獎勵。按照制度，逐級考核、獎罰到人，充分發(fā)揮制度的效力和威力。XXX橋項目部，結合施工生產的各個階段，針對各個工種，均制訂有明細的獎罰標準，從安全帽的佩戴，到各種機械設備的安全操作，對違章作業(yè)都有處罰標準。首先將規(guī)章制度宣傳教育到每一個進場施工的人員，發(fā)現(xiàn)違章下達處罰通知單時附上照片，對照標準，有理有據，使違章作業(yè)的人員心服口服，真正能夠受到教育。同時項目部的管理層更加嚴格要求，在進行三級教育時，也請各班組的工人監(jiān)督項目部管理人員的安全行為規(guī)范。辦公室準備有安全帽，任何上級領導或業(yè)務部門人員，任何時候來到工地必須佩戴，否則追究陪同人員的責任。從上由下的行之有效地管理和從下而上的大膽監(jiān)督，使安全生產管理制度在全項目部各級員工心中真正的落實和執(zhí)行了，取得了良好的效果?！　?

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