項目計劃可以幫助項目控制者找到工程中的瓶頸

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　　隨著軟件技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在，項目管理小組可以用現(xiàn)成的項目管理軟件包，來幫助我們很好地控制信息化工程中的各種相關(guān)活動。用PERT圖、Gantt圖等手段，可以將相關(guān)的活動首尾之間的銜接關(guān)系以及哪些活動是“關(guān)鍵活動”等清晰地表示在屏幕上。這樣，項目計劃軟件可以幫助項目控制者找到工程中的瓶頸，確定各個活動對項目最終完成的影響。

         這類圖形化的項目管理軟件通常還具有以下一些功能：

　　· 可選定某些里程碑標(biāo)志，從而將開發(fā)工程劃分為不同階段;

　　· 可以進(jìn)行可行性分析，從而更好地完成項目的規(guī)格說明書;

　　· 可設(shè)立項目的詳細(xì)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);

　　· 可設(shè)立項目批準(zhǔn)的流程。

　　1、信息系統(tǒng)集成各個系統(tǒng)接口的標(biāo)準(zhǔn)化

　　標(biāo)準(zhǔn)化是信息系統(tǒng)集成項目中非常重要的一點，它是一項具有知識密集、資料密集、工作量大等特點的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程，主要進(jìn)行以下幾方面標(biāo)準(zhǔn)化工作：

　　1信息指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化

　　信息指標(biāo)體系是指一定范圍內(nèi)所有信息的標(biāo)準(zhǔn)，按其內(nèi)在聯(lián)系所組成的、科學(xué)的有機(jī)整體，是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控和企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，它應(yīng)具有目標(biāo)性、集合性、可分解性、相關(guān)性、適應(yīng)性和整體性等特征。在管理層次和管理部門眾多的情況下，只有統(tǒng)一和規(guī)范指標(biāo)體系，才能使各系統(tǒng)、各行業(yè)和各個層次開發(fā)和實施的信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的兼容與共享。因此，項目進(jìn)程管理軟件建立科學(xué)的、實用的、完善的信息指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)是信息標(biāo)準(zhǔn)化工作的首要任務(wù)。

　　2信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)化

　　信息分類編碼是對一些常用的、重要的數(shù)據(jù)元素進(jìn)行分類和代碼化，信息的分類與取值是否科學(xué)和合理直接關(guān)系到信息處理、檢索和傳輸?shù)淖詣踊脚c效率，信息代碼是否規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)影響和決定了信息的交流與共享等性能。因此，信息分類必須遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可擴(kuò)展性、兼容性和綜合性等基本原則，從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，把局部問題放在系統(tǒng)整體中考慮，達(dá)到全局優(yōu)化效果。遵循國際標(biāo)準(zhǔn)—國家標(biāo)準(zhǔn)—行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，泛普軟件建立適合和滿足本單位管理需要的信息編碼體系和標(biāo)準(zhǔn)。