2015年10月二級建造師考試《建筑工程》真題及答案（10）

　　問題：

　　1、指出事件一中不妥之處，并分別說明理由。建造師論壇

　　2、除事件二中設計重大修改外，還有哪些情況也會引起施工組織設計需要修改或補充（至少列出三項項）？

　　3、事件三中，施工單位不同意剝離檢查是否合理？為什么？分別判斷施工單位提出的工期索賠和費用索賠是否成立？并分別說明理由。

　　4、列式計算人工費、材料費調(diào)整后的竣工結算價款是多少萬元（保留兩位小數(shù)）？www.jianshe99.com

　　參考答案

　　注：暫可以4個問題×5分=20分，每個問題分數(shù)按小題平均分計分，進行估分。

　　答：問題1、（建筑實務教材P259～260）泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

　?。?）不妥之處：公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理；

　　理由：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326）的有關規(guī)定，項目經(jīng)理不應同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位的工作。

　?。?）不妥之處：項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》；

　　理由：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326）的有關規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。

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責任編輯：跳跳豆

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