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施工組織設計的編制方法
施工組織設計編制的原則為:重視工程的組織對施工的作用;重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;重視工程施工的目標控制;盡力提高施工的工業(yè)化程度;積極采用國內(nèi)外先進的施工技術;充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工。
施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括:計劃文件;設計文件;合同文件;建設地區(qū)基礎資料;有關標準、規(guī)范和法律;類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。它的編制程序為:收集和熟悉有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究、計算主要工種的工程量、確定施工總體部署、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃、編制施工準備工作計劃、施工總平面圖設計、計算主要技術經(jīng)濟指標。
單位工程施工組織設計的編制依據(jù)為:建設單位的意圖和要求、工程施工圖紙和標準圖、施工組織總設計對本單位工程的控制要求、資源配置情況、環(huán)境、場地及地質(zhì)氣象資料、有關標準、規(guī)范和法律、有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。單位工程施工組織設計的編制程序與施工組織總設計類似。
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