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如何做好國際工程項目中勞務(wù)分包的投標報價
筆者多年從事國際工程承包、勞務(wù)分包的投標報價和項目實施管理工作,項目涉及中東、北非、東南亞、中亞及美國關(guān)島等國家和地區(qū),積累了一些知識和經(jīng)驗。下面將國際工程承包項下的勞務(wù)分包項目的投標報價工作做概括介紹。
一、 資格審查(PRE-QUALIFICATION OR COMPANY QUESTIONNAIRE)
要 想到國際市場做工程承包,首先要通過資格審查。資格審查是總承包商(CONTRACTOR)按照一定的運作程序,來檢驗分包商 (SUBCONTRACTOR)的資信等級、技術(shù)能力、工程經(jīng)歷等,從而選定參加競標的分包商的工作。資格審查按照合同種類的不同及遞交資格審查文件時間 的不同,分為資格預(yù)審(PRE-QUALIFICATION)和資格后審(POST QUALIFICATION)。資格預(yù)審是在總包商發(fā)出招標文件之前的60~90天完成。資格后審一般是將資格審查文件與投標文件同時遞交,在評標時或者 確認有效標書后進行資格審查。資格審查實質(zhì)上是項目的第一輪競爭。
一般來講,資格審查文件主要包括:
1、公司的一般狀況(COMPANY INFORMATION):如公司的名稱、性質(zhì)、國別,注冊地點、注冊時間、注冊資金、資質(zhì)等級等;
2、公司的財務(wù)狀況(FINANCIAL DATA):公司近3年的資產(chǎn)負債表、損益表,主要業(yè)務(wù)往來銀行、擔保銀行;
3、施工經(jīng)驗(COMPANY EXPERIENCE):公司以往完成的類似工程的情況、名稱、規(guī)模、合同額等;
4、公司組織機構(gòu)及關(guān)鍵人物(MANPOWER CAPABILITIES):公司的組織機構(gòu)圖,公司各級人員構(gòu)成,關(guān)鍵人物(KEY PERSON)介紹;
5、施工設(shè)備能力(CONSTRUCTION EQUIPMENT):公司現(xiàn)有的主要設(shè)備狀況;
6、ISO質(zhì)量體系認證等(CERTIFICATION/SYSTEM);
7、其他附件(ANNEX)。
資格審查文件是通過回答標準的調(diào)查表(QUESTIONAIRES)而完成的,其中提供了相當明確的指引,分包商必須嚴格按文件的要求,書面回答和闡釋相關(guān)內(nèi)容。
二、 投標文件(TENDER DOCUMENT)的編制
閱 讀標書 在編制投標文件前,應(yīng)仔細閱讀標書(CONTRACT DOCUMENTS)。一般情況下,標書由一般條款(GENERAL CONDITIONS)和特殊條款(CONDITION FOR PARTICULAR APPLICATION)兩部分組成(如果項目較大,也有將標書分為商務(wù)標(FINANCIAL PACKAGE)和技術(shù)標(TECHNICAL PACKAGE)兩部分)。標書閱讀的重點是特殊條款。特殊條款中規(guī)定了項目投標截至時間、項目工作范圍、工期、付款、保函、稅金、保險、對工程的特殊質(zhì) 量要求等。一般條款中規(guī)定了工程的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范。對勞務(wù)分包投標來講,閱讀標書的重點應(yīng)是以下內(nèi)容:
1. 分包商的責任界限和報價范圍(SCOPE OF WORK);
2. 工期(TIME OF COMPLETION)及總包商施工進度計劃(CONSTRUCTION SCHEDULE);
3. 技術(shù)規(guī)范(SPECIFICATION),是否有特殊技術(shù)要求;
4. 保險(INSURANCE):工程保險、第三方責任險、人身事故險、醫(yī)療保險、社會保險的要求。通常情況下,總包商負責項目現(xiàn)場的全部保險,勞務(wù)分包商只承擔一部分附屬保險;
5. 稅金(TAX):分包商是否承擔項目所在國的稅金;
6. 價格分析單(工程量單)(COST BREAKDOWN OF BILL OF QUANTITIES)。
標價計算 對于土木工程項目的分包合同,均采用單價合同形式,通常稱為“驗工計價”??偘塘谐龉浪愕墓こ塘康捻椖壳鍐?,一般情況下分包商不必另行計算工程量。但應(yīng)對工程量做定量分析,評價各項工程量之間的比例是否合理,以調(diào)整各分部分項工程的最終價格。
標價由直接費(DIRECT COST)和間接費(INDIRECT COST)兩部分構(gòu)成.一般情況下,根據(jù)標書的要求和項目的不同,標價有兩種不同的計算方法。
(一) 凈直接費法:直接費僅由現(xiàn)場直接人工費(工資)構(gòu)成。
這種計算方法,更清晰明了地反映施工現(xiàn)場勞動力費用,便于現(xiàn)場成本管理。而與直接生產(chǎn)人員相關(guān)的動員準備費、往返機票款、保險、稅金、福利等劃入間接費中計算。
具體的計算方式如下:
1. 直接費計算
按照國內(nèi)勞動定額查出分項工程所耗基本工日,根據(jù)工程所在國的實際情況和總包商的條件乘以適當?shù)恼{(diào)整系數(shù),確定基本符合項目現(xiàn)場實際的單位用工量。然后乘以各公司自我設(shè)定的人工單價(基本日工資),即為單位直接費價格。公式如下:
單位直接費 = 國內(nèi)定額單位用工量(工日/單位) x 調(diào)整系數(shù) x 人工單價(美元/工日)
2. 間接費計算
這里的間接費由直接生產(chǎn)人員間接費、非生產(chǎn)工人費用、管理人員費用、總部費用及現(xiàn)場費用五大項組成。
直接生產(chǎn)人員間接費:動員準備費、機票款、保險、稅金、福利等項;
非生產(chǎn)工人、管理人員費用:除上述各項費用外,還應(yīng)將工資計算在內(nèi);
總部費用:稅金、保函手續(xù)費、貸款利息、代理費、不可預(yù)見費、公司管理費、利潤;
現(xiàn)場費用:各種辦公費、差旅費、福利費和臨建設(shè)施費。
以上五項求和匯總即為總間接費,然后依此計算出總間接費/總直接費的比率。我公司在北非多個勞務(wù)分包項目的間接費/直接費的比率大致控制在1.0~1.25。最后,按此比率將間接費分攤到價格分析單中(表1)的各項上。
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