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堅持技術創(chuàng)新 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
上海建工集團從1994年1月改制組建以來,抓住上海大發(fā)展的難得機遇,加強技術創(chuàng)新,實現(xiàn)規(guī)模擴張,承建了包括4座黃浦江大橋、東方明珠電視塔、金茂大廈、浦東國際機場、國際會議中心、大劇院、博物館、圖書館、展示館和地鐵、高架、汽車城、科技城等在內的上海60%以上的重點工程和大部分城市標志性建筑。近10年來,集團依托工程建設,通過開展技術儲備研究、組織重大課題攻關和新工藝、新產品開發(fā),技術創(chuàng)新能力有了顯著提高。集團通過國家建設部、上海市級技術鑒定的科技成果有130項左右,其中有65項成果獲國家、部、市級科技進步獎,“上海南浦大橋工程”和“金茂大廈超高層施工技術”兩項成果獲國家科技進步一等獎,“上海廣播電視塔施工工藝與設備的研究”和“浦東國際機場施工技術研究和應用”兩項成果獲國家科技進步二等獎??萍汲晒臄?shù)量與水平名列全國建筑企業(yè)集團的前茅。技術創(chuàng)新能力的提高加快了集團的發(fā)展,集團年綜合營業(yè)額從1994年改制時的46億元,提高到2002年230億元的水平,成為我國建設系統(tǒng)企業(yè)排名第二的大型集團。集團技術創(chuàng)新的具體做法是:
一、在技術創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略上,堅持“有所為有所不為”的原則,明確發(fā)展方向,擇定重點目標。
集團堅持技術創(chuàng)新從自身發(fā)展的規(guī)律與特點出發(fā),依據(jù)企業(yè)的財力與科技優(yōu)勢,有重點地推進,在選擇方向和確定重點時,注意從三個方面考慮。一是能順應建筑施工的高科技發(fā)展趨勢。如集團順應了科技發(fā)展趨勢,及時將計算機技術廣泛應用于革新建筑施工工藝,作為攻關的重點課題,形成了一整套計算機同步控制技術和工藝。從“東方明珠”電視塔400噸鋼天線成功整體提升到468米高度、虹橋機場機庫2.5萬平方米的大型鋼屋架的整體吊裝到位,一直發(fā)展到在浦東國際機場航站主樓“海鷗”狀3萬噸大型鋼屋蓋吊裝,集團機施公司已能運用自行開發(fā)研制的新一代計算機控制液壓智能化牽引系統(tǒng),施工技術人員只要坐在控制室的電腦屏幕前,按擊鍵盤,就可實現(xiàn)幾千噸、上萬噸的大型鋼結構整體安裝,使超大型鋼屋蓋在高重心、不平衡狀態(tài)下區(qū)段整體滑移。二是能發(fā)揮集團科技進步的領先優(yōu)勢。如集團在發(fā)展預拌混凝土方面起步早,形成了集中攪拌的專業(yè)化領先優(yōu)勢。為保持這一優(yōu)勢,集團把發(fā)展高性能混凝土作為重點,結合重大工程需要,組織科研攻關,并集中力量開發(fā)高性能混凝土,包括投資建設優(yōu)質石礦、開發(fā)配套的高性能外加劑等,使混凝土初凝的時間延長至10多個小時,確保了重大型構件、大型深基礎混凝土澆搗的質量。目前,集團的一級泵送混凝土最高能達到380米;一次澆搗大體積混凝土最大達到2.5萬立方米;最快的澆搗強度達到每小時400立方米;結構混凝土應用強度達到C80.三是能帶動拓展新的發(fā)展領域。如在上海大規(guī)模展開市政基礎設施建設初期,面對挑戰(zhàn)性工程,以承建一般工業(yè)與民用建筑為主的建工集團,實施以科技為先導的產業(yè)結構調整戰(zhàn)略,先后組織100多名工程技術人員對大型斜拉索橋梁、地鐵、高架等施工技術、工藝進行聯(lián)合攻關。結果,在全國性的招標中,先后中標承建完成了黃浦江上南浦、楊浦、徐浦3座大橋和地鐵一號線、二號線約一半的車站、隧道及部分高架道路等工程,之后又承建了江陰大橋懸索主橋、“世界第一鋼拱橋”盧浦大橋等工程,從而確立了集團在建造大型斜拉橋、懸索橋、鋼拱橋、地鐵等施工領域的技術領先地位。
二、在技術創(chuàng)新的發(fā)展模式上,堅持自主創(chuàng)新與引進技術相結合的原則,注重體現(xiàn)創(chuàng)新的整合優(yōu)勢。
集團既重視技術引進和吸收,更強調自主創(chuàng)新,在引進技術本土化和二次創(chuàng)新的基礎上,力爭搞出自己的首次創(chuàng)新,獲取有自主知識產權的技術與產品,從而實現(xiàn)首次創(chuàng)新、二次創(chuàng)新與綜合創(chuàng)新的有機結合,充分發(fā)揮創(chuàng)新的整合優(yōu)勢。如在新型模板與腳手架研究方面,集團堅持自主創(chuàng)新,注重體現(xiàn)不斷創(chuàng)新的整體優(yōu)勢。在東方明珠電視塔直筒體施工中,集團采用自行研究的以升板機為動力的內筒外架整體提升模板腳手技術,使直筒體超高空施工速度達到每天1米,清水混凝土達到平整光潔,垂直精度達到了萬分之一以上。在八萬人體育場96根巨型斜柱施工中,集團又采用自行研制的新型模板和腳手,既滿足了進度,又保證質量,降低了造價。當遇到金茂大廈主樓核心筒高達333.7米的鋼筋混凝土筒體施工難題時,集團的模板技術已發(fā)展到形成可轉換的整體式自升模板體系,通過配備計算機自動調平鋼平臺,提升時處于同步平整狀態(tài),確保了鋼平臺和模板的安全。在核心筒施工中,自動調平鋼平臺模板系統(tǒng)充分顯示其速度優(yōu)勢性,曾創(chuàng)月施工13層的紀錄,創(chuàng)造了超高層建筑施工的新速度。并在塔樓核心筒24~26層、55~57層、84~87層的施工中,實現(xiàn)了平臺模板空中解體和組裝,跨越了三道外伸鋼桁架,為國內首創(chuàng)。
三、在技術創(chuàng)新的組織實施上,堅持集中力量辦大事與走市場化路子相結合的原則,加快技術創(chuàng)新步伐,提高技術創(chuàng)新效率。
如在承建“東方明珠”電視塔時,面對其優(yōu)美造型和復雜結構對建筑施工提出的10大難題,集團組織參建的一建、機施、安裝、材料等下屬公司相關專業(yè)的近百名工程技術人員,組成10個攻關課題組,開展技術攻關。同時,對其中的整體提升鋼天線的技術工藝研究,引進和吸收當時成熟經驗,形成了一套“集群鋼絞索承重、液壓提升器提升、計算機同步控制”的整體提升鋼天線方案,增強了技術創(chuàng)新的整合優(yōu)勢,終于攻克了10大施工難題,并實現(xiàn)了采用電腦控制、液壓電氣機械統(tǒng)一協(xié)調進行施工的重大突破。“東方明珠電視塔施工工藝和設備成套技術”研究成果榮獲國家科技進步二等獎。而在建造“中華第一高樓”金茂大廈時,集團組織參建的總公司、一建、材料、基礎、機施、安裝、裝飾、設計院等進行聯(lián)合攻關,先后解決了深基礎、上部結構和總承包管理等方面遇到的一系列難題,并使集團在金茂大廈工程的研究成果“超高層建筑施工技術研究”榮獲國家科技進步一等獎。
“十五”期間,上海建工集團繼續(xù)圍繞重大工程建設項目開展技術創(chuàng)新。五年內爭取通過科研成果鑒定200項,其中獲集團科技成果三等獎以上不少于150項,獲上海市和國家科技進步獎不少于30項。到2005年,科技進步的貢獻率達到60%,科技成果推廣應用率達到60%,信息技術應用普及率達到60%,高新技術占產值比重達到20%.其中土木工程施工與設備安裝技術總體上達到國際先進水平,商品混凝土技術和特種工程施工技術等某些專項技術達到國際領先水平。為實現(xiàn)上述目標,集團確定了以下10個方面的技術創(chuàng)新攻關方向及主要任務。
1、超高層建筑施工技術研究、開發(fā)與應用。包括國內外超高層建筑施工技術的比較研究;上海超高層建筑施工技術集成;模擬94層高的上海環(huán)球金融中心工程的主要施工技術研究;超高層建筑施工力學研究;超高層建筑的建材與施工設備研究等。
2、深基礎及地下結構施工技術綜合研究。包括以信息化施工為主導,重點研究“超深”、“超大”基坑的開挖與支護技術;地下連續(xù)墻與地下結構“三合一”技術研究;加大地下空間利用的開發(fā)力度,大力開發(fā)與應用逆作法、半逆作法施工工藝等。
3、超大型鋼結構安裝技術研究、開發(fā)與應用。包括進一步研究與完善微機控制液壓提升技術;針對國家大劇院工程施工、研究與開發(fā)特大型鋼結構的集成安裝工藝;研究改進超厚鋼結構構件焊接工藝及校正、調整等相關技術等。
4、高性能預拌混凝土及特種混凝土技術的研究與應用。包括開展具有超高強、大流動、自密實、超低溫、高密實、微膨脹、高耐久、可調凝、可再生、無污染等特點的綠色高性能混凝土(GHPC)技術的研究。
5、住宅建筑技術的綜合研究、開發(fā)與應用。包括對住宅功能的再發(fā)展、再利用,造就入住者更安全、更舒適、更便捷的環(huán)境等。
6、超大跨度橋梁和海上橋梁的施工技術的研究與開發(fā)。包括對遠海海上施工測量研究;深海環(huán)境中樁基的施工技術研究;海中水下混凝土施工技術研究;海上連續(xù)梁施工研究;剛構橋的施工研究;海上簡支梁施工技術研究;大型預制構件制作及海上運輸方式的研究等。
7、深水港施工技術的研究、開發(fā)與應用。包括對海上混凝土澆注方法以及海水中水下混凝土施工技術研究;海水作用條件下混凝土的耐久性研究;填海工程的施工技術研究等。
8、大力開展現(xiàn)代信息技術在建設領域中的研究與應用。包括重點研究與應用遙感遙測(RS)技術、多媒體數(shù)據(jù)庫與虛擬現(xiàn)實技術、信息網絡技術、專家智能化決策分析應用技術、SCADA運動技術、管理信息系統(tǒng)(MTS)技術和計算機專業(yè)軟件技術等。
9、加強總承包管理和技術管理的研究。包括與國際接軌的建筑工程總承包管理模式、管理內容、管理目標、管理制度、管理方法等系統(tǒng)研究,編制出規(guī)范運行的土木工程總承包管理手冊等。
10、繼續(xù)抓好適用技術和創(chuàng)新技術推廣應用工作。包括結合大型建筑工程、超深地下工程、大型市政工作、跨海越江工程、高架輕軌工程、環(huán)保工程等,大力研究與推廣應用已成熟的技術和創(chuàng)新技術,為編制這些大型工程的優(yōu)良施工方案和順利施工提供有力保證。
章華平·上海建工(集團)總公司
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