監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015造價(jià)工程師:招投標(biāo)及綜合單價(jià)講解(3)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

注意報(bào)價(jià)策略和技巧

上述各項(xiàng)工作完成之后在確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定的報(bào)價(jià)策略,既可以提高中標(biāo)的機(jī)率,又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。常用方法如下:不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu)成與盈利水平調(diào)整策略等。

施工投標(biāo)工程量清單報(bào)價(jià)的程序

二)工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目

招標(biāo)人編制工程量清單項(xiàng)目時(shí),必須是實(shí)體工程項(xiàng)目,不得出現(xiàn)通過(guò)優(yōu)化方案有效管理等措施能降低投入量的項(xiàng)目。這樣不僅實(shí)現(xiàn)量與價(jià)的分離,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可控量與不可控量的分離。編制工程量清單時(shí),應(yīng)依據(jù)工程量統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,按照構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的材料所對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目列項(xiàng),計(jì)算出相應(yīng)的工程量,并按照設(shè)計(jì)要求注明所用材料的規(guī)格、類型等以供投標(biāo)企業(yè)參考。

工程實(shí)體舉例

工程實(shí)體指的是建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)體,是建筑材料施工后就存在這個(gè)工程中,即分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目。而措施清單項(xiàng)目就不構(gòu)成工程實(shí)體,并且是可選擇的。例如:鋼筋砼工程,實(shí)體項(xiàng)目是鋼筋和砼,施工后形成鋼筋砼構(gòu)件,而措施項(xiàng)目模板,它可以選擇鋼模板,也可以選擇木模板等,模板工程中施工順序:制模→組裝(支設(shè))→拆模,在施工完成后就不存在于工程中,屬于非實(shí)體項(xiàng)目。招標(biāo)方在編制清單時(shí)不列模板項(xiàng)目,而是投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)工程情況列項(xiàng)。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:向日葵

  更多推薦:

  ·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知

  ·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)

  ·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-06-30 12:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件