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建筑工程項目管理軟件

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2015年造價工程師《計價與控制》知識要點匯總(26)

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  251、價值工程在設計階段工程造價控制中的應用:對象選擇;功能分析;功能評價;分配目標成本;方案創(chuàng)新及評價;

  252、廣泛采用標準法設計,是改進設計質(zhì)量,加快實現(xiàn)建筑工業(yè)化的額觀要求;廣泛采用標準化設計,可以提高勞動生產(chǎn)率,加快工程建設進度;廣泛采用標準化設計,可以節(jié)約建筑材料,降低工程造價;

  253、限額設計的全過程實際上就是建設項目投資目標管理過程,即目標分解與計劃,目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程;這個過程包括:投資分配(投資分配是實行限額設計的有效途徑和主要方法);限額初步設計;施工圖設計的造價控制(進行施工圖設計應把握兩個標準:一個是質(zhì)量標準,一個是造價標準);設計變更;

  254、在設計階段運用壽命周期成本理論的意義:能真正實現(xiàn)技術與經(jīng)濟相結合;為確定項目合理功能水平提供依據(jù);有助于增強項目的抗風險能力;可以使設備選擇更加科學;

  255、在設備選型中應用壽命周期成本評價方法的步驟:提出各項備選方案,并確定系統(tǒng)效率評價指標;明確費用構成項目,并預測各項費用水平;計算各方案的經(jīng)濟壽命,作為分析的計算期;計算各方案的經(jīng)濟壽命期內(nèi)的壽命周期成本;計算各方案可以實現(xiàn)的系統(tǒng)效率水平,然后與壽命周期成本相除計算費用效率,費用效率較大的方案較優(yōu);

  256、采用兩階段設計的建設項目,初步設計階段必須編制設計概算;采用三階段設計的,擴大初步設計階段必須編制修正概算;

  257、設計概算的作用:是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據(jù);是簽訂建設工程合同和貸款合同的依據(jù);是控制施工圖設計和施工圖預算的依據(jù);是衡量設計方案技術經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù);是考核建設項目投資效果的依據(jù);

  258、設計概算可分為單項工程概;單項工程綜合概算和建設項目總概算三級;

  259、設計概算的編制原則:嚴格執(zhí)行國家的建設方針和經(jīng)濟政策的原則;要完整準確的反映設計內(nèi)容的原則;要堅持結合建工程的實際,反映工程所在地當時價格水平的原則;

  260、單位工程概算匠內(nèi)容分為兩類;建筑工程概算書和設備及安裝工程概算書;

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發(fā)布:2007-07-01 09:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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