基于過程控制的軟件質量保障平臺設計

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1 引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　隨著信息技術的發(fā)展,軟件的規(guī)模不斷擴大,如何保證軟件開發(fā)的成功率和提高軟件質量成為軟件界最為關心的問題之一。目前軟件開發(fā)的現(xiàn)狀是:項目管理培訓

　　軟件開發(fā)規(guī)范不統(tǒng)一、過程混亂、溝通不暢、進度失控、成本超支,從而影響軟件質量,嚴重時可導致項目被迫取消。造成這種結果的原因, 很大程度上不是技術原因,而是開發(fā)過程控制問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　美國國防部曾立題調查,70%的項目因為管理不善而失敗。國內對軟件過程理論的討論與實踐正在展開, 目標是使軟件質量管理和控制達到國際先進水平。service

　　軟件工程協(xié)會(SEI)提出的軟件能力成熟度模型(CMM)為軟件開發(fā)過程提供了一套全新的評判準則,CMM 成為許多領域評判一個軟件組織的軟件開發(fā)過程是否成熟可靠的非常流行的手段。項目管理培訓

　　針對我國國內軟件開發(fā)組織能力普遍偏低的現(xiàn)狀,并基于CMM 模型,我們設計并開發(fā)了一個軟件質量保障平臺, 其目的是幫助軟件開發(fā)組織很好地管理軟件開發(fā)過程,確保軟件質量,提高軟件生產能力,提高我國軟件產業(yè)的國際競爭力。www

　　2 軟件開發(fā)過程特征提取泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　軟件開發(fā)過程,是把用戶的要求轉變成軟件產品的過程,是一組有組織的活動。人們對于質量的觀點,已從只注重結果,轉變?yōu)樽⒅剀浖w系和軟件生產過程的觀點。http://www.digitaldepost.com/

　　CMM 標準在其第一級的改進方向中便提出“開展軟件質量保證活動”,其核心就在于通過提高軟件組織的軟件過程能力來提高軟件質量。在CMM 定義中,

　　各種過程均是以活動元素為單位組織起來的,為了有效改進軟件過程,就需要透徹地分析過程中相關的元素,提取重要特征。項目管理論壇

　　2.1 角色關系泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　軟件開發(fā)過程中, 組織中的人員總是以特定的角色展開工作。一個軟件項目的開發(fā),如果要確保整個業(yè)務的順利運作,就必須需要一個全面的解決方案,泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　能實現(xiàn)各角色的合理分工和協(xié)作, 以保障所有的業(yè)務目標———用戶的、各個部門的、自身的———都能夠實現(xiàn)。同時,不同角色的分工、配合是有著一定的時序關系的, 只有合理的時序關系才能確保有效的開發(fā)流程并保障最佳的權限和職責管理。

　　從權限的角度來區(qū)分,基本可以包含以下幾類角色:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　* 總經理:從一個高水平上總體了解項目的運行狀況;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)