中鐵二十一局四公司中南通道13標項目部喜獲兩項省級榮譽

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近日，河南省公布了2013年度 “安康杯”競賽先進集體，中鐵二十一局四公司中南通道13標項目部同時榮獲 “優(yōu)勝單位”和“優(yōu)勝班組”兩項榮譽。

2013年，四公司中南通道13標項目部緊緊圍繞“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”的競賽主題，重點開展“安全生產(chǎn)知識教育和培訓”、“班組標準化建設”等活動，受到了河南省的多次表彰獎勵。項目部始終在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，通過加強現(xiàn)場管理和過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，通過廣泛深入開展 “百日會戰(zhàn)”、“百日評比”和“比安全、比進度、比質(zhì)量、比效益”的勞動競賽，使項目部的安全管理得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善，確保了項目全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項工作有序開展。

加強領導，健全機構，制定目標,落實措施,“安康杯”競賽有序進行。在“安康杯”競賽活動中，項目部成立了“安康杯”競賽領導小組，領導小組將“安全生產(chǎn)年”工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂了活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”：即競賽管理目標化、競賽項目系列化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保“安康”形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

以人為本，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強化競賽主題。完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點。項目部組織所有人員認真學習和貫徹上級組織的相關文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。首先堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重，把施工安全生產(chǎn)作為項目各項工作中的最重要內(nèi)容，通過公司與項目部、項目部與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任。完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。另外，堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。其次是結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使公司及各施工現(xiàn)場在人員、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善，確保了施工高峰期的施工安全生產(chǎn)。再者是有針對性地對班組施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、班組施工人員的安全教育、外租車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護了公司的安全生產(chǎn)。

多項活動結(jié)合，豐富與深化“安康杯”競賽的內(nèi)容。積極探索適應公司施工現(xiàn)場安全管理的新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。項目部把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)年”，“安全生產(chǎn)月”，“質(zhì)量月”有機結(jié)合，著力實現(xiàn)“三個提高”：即提高員工的安全意識、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實施工安全生產(chǎn)基礎。

四公司在勞動競賽中注重提高職工勞動競賽文化素質(zhì)、 職工勞動競賽思想素質(zhì)和職工勞動競賽技能操作水平。充分依靠全體干部職工，調(diào)動和發(fā)揮干部職工主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。四公司將繼續(xù)狠抓安全責任制的落實，努力建立“安全不留死角，責任無縫連接，全員共同參與，環(huán)境和諧穩(wěn)定”的安全生產(chǎn)局面，爭取獲得更多的榮譽。