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中鐵二局新運公司津保項目部創(chuàng)新管理手段 降成本出新“招”

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為盡快扭轉(zhuǎn)因外部因素影響兩次全面停工造成潛虧的局面，中國中鐵二局新運公司津保項目部將2014年定為了項目部的成本控制年，不斷創(chuàng)新管理手段，降成本出新“招”：

該部除出臺了嚴控現(xiàn)場經(jīng)費開支的具體辦法，對項目相關差旅費、業(yè)務招待費、宣傳費和指揮車輛使用費等現(xiàn)場經(jīng)費的發(fā)生、報銷標準和程序作嚴格規(guī)定外，尤其針對項目普遍存在的辦公費開銷大、管控難的問題創(chuàng)新管理手段，徹底打破一般項目貫用的辦公用品隨需隨購隨領、辦公設施設備隨壞隨修的傳統(tǒng)管理模式，全面推行辦公經(jīng)費制：項目部在嚴格核定部室定員標準的基礎上，所有管理人員辦公費實行經(jīng)費包干到部門。每月初將辦公經(jīng)費統(tǒng)一核發(fā)到各部室，由部室負責人領出后建立臺帳保管并使用，超支自付，節(jié)約歸己。實行辦公經(jīng)費后，該部大到各類空調(diào)、電腦、打印機、復印機維修，小到管理人員日常用的筆、墨、紙、硯，再到各辦公室日常用的拖把、掃把等，項目均不再統(tǒng)一購買和領用、發(fā)放，各部室通過小賣部、網(wǎng)購或其它渠道自費購買。

該部全面推行辦公經(jīng)費制后，除大大增強了所有管理人員“節(jié)約”意識外，徹底解決了辦公用品采購環(huán)節(jié)控制難、領用量大、管庫繁瑣，辦公設施設備維修費用高等一系列問題，辦公費控制效果明顯。

本文標題：中鐵二局新運公司津保項目部創(chuàng)新管理手段 降成本出新“招” Tags：
發(fā)布：2007-07-16 11:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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